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的力度，實(shí)行股份制改造、在實(shí)踐中建立起卷煙工業(yè)企業(yè)自身科學(xué)決策、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展所需要的董事會(huì)。建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和責(zé)任傳遞機(jī)制，層層落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任
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吸食習(xí)慣，我們的煙民需要低焦油、烤煙型卷煙。煙草有害健康，我們一直在加緊研究降低卷煙中有害成份，把對(duì)人體危害成份降到最低限度，這方面成效顯著
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力度，適應(yīng)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)變化的需要啊。
老煙斗：煙草在線報(bào)道，2012年，重慶煙草科學(xué)研究所（以下簡(jiǎn)稱“煙科所
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部分內(nèi)部審計(jì)人員責(zé)任感和成就感差，主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性不足，不注重學(xué)習(xí)和參加全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，原有的知識(shí)和能力不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，滿足崗位的需求
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;當(dāng)時(shí)的鋼筋水泥全部是從德國(guó)本土運(yùn)過來的。網(wǎng)上不是流傳這么一個(gè)小故事嗎。青島原德國(guó)租借區(qū)的下水道是德國(guó)人當(dāng)年留下的工程，在高效率地使用了100余年后，一些零件老化了需要更換
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，服務(wù)體系滯后。
（三）煙站機(jī)構(gòu)不健全，管理比較粗放。根據(jù)工作需要，生產(chǎn)季節(jié)煙站應(yīng)設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)組、物資供應(yīng)組和后勤保障組
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也算得上不錯(cuò)，但在短期內(nèi)沒有也很難動(dòng)搖成熟產(chǎn)品的核心地位。這就意味著：第一，新產(chǎn)品上市之后需要一個(gè)必要的成長(zhǎng)過程和時(shí)間經(jīng)歷，短期內(nèi)很難與核心產(chǎn)品
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），該集團(tuán)的凈財(cái)務(wù)費(fèi)用需要從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除1.34億瑞典克朗（去年同期為1.28億瑞典克朗）。
注：1.不包括持有STG公司股份的凈利潤(rùn)
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，這種意識(shí)不同于內(nèi)心所想的東西，是帶有自我強(qiáng)制性的，它需要用扎實(shí)的修養(yǎng)來做基石。廉潔就是不貪污錢財(cái)，不收受賄賂，保持清白。自律是指
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的更高的要求，提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力，倡導(dǎo)科學(xué)服務(wù)、親情服務(wù)已經(jīng)成為加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作。需要加快完善客戶管理和服務(wù)體系，推動(dòng)由標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)型向精實(shí)服務(wù)型轉(zhuǎn)變
