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，國際大宗商品價格下行壓力有所增加，我國出口形勢不容樂觀，但國內(nèi)經(jīng)濟增長動力具有一定持續(xù)性，保障性住房、水利、交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等對投資的拉動作用仍會
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”正在全國迅速流行開來，并吸引了越來越多卷煙品牌加入到低焦油卷煙市場的競爭中來。
4、多方協(xié)作保障有力。
搞好品牌培育工作，僅靠一個單位，一個部門是很難把
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宗旨意識等方面具有重大的意義，能為推動“卷煙上水平”提供堅強的思想和組織保障。當(dāng)前，國內(nèi)外形勢復(fù)雜，行業(yè)正處于改革和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨
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局（分公司）建立了包括災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警、防雹增雨作業(yè)、病蟲害預(yù)測預(yù)報、種植保險等在內(nèi)的風(fēng)險保障體系，為像楊桂軍這樣的農(nóng)場經(jīng)理和種煙大戶消除了后顧之憂
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冬：應(yīng)該說這是我們制定條例的一個很重要的目標(biāo)，控制吸煙是一項保障公眾健康、培養(yǎng)廣大群眾健康意識和生活方式的社會公益活動，也是提升城市文明水平的重要措施。但我
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，增添了核心競爭力。
忠誠是員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)的熱愛，更是企業(yè)在各種境況下都能夠頑強生存、堅持發(fā)展、做大做強的最堅固、最可靠的保障。當(dāng)“忠誠為魂、奉獻(xiàn)為本”的觀念深入人心
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動員、活動參與、績效考評、典型培育、激勵表彰等一系列行之有效的工作機制，形成了上下聯(lián)動的工作體系和明確的責(zé)任制度，有效保障了深入開展學(xué)雷鋒活動的可持續(xù)、常態(tài)化。公司總部各部門
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煙草在線專稿 為尋找卷煙銷售增長的后續(xù)力量，保障全年卷煙銷售任務(wù)的順利完成，安徽肥西營銷部對一季度的卷煙銷售情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)分析，
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基礎(chǔ)，工廠的各項工作都是‘空中樓閣’”。為此，紅塔集團楚雄卷煙廠把班組建設(shè)作為提升全廠“生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、成本控制、設(shè)備保障、安全管理”五項能力，打造專業(yè)卷煙
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格，保障消費者合法權(quán)益。在卷煙消費過程中，時有發(fā)生消費者投訴現(xiàn)象，因貨源緊缺，零售客戶高于零售指導(dǎo)價格銷售卷煙，消費者就會非常質(zhì)疑，
