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的意見，為他們解決實(shí)際問題。
二是保證零售客戶的利益。加強(qiáng)對(duì)市場零售價(jià)格的引導(dǎo)和指導(dǎo)，保持相對(duì)穩(wěn)定的零售價(jià)格，防止零售客戶搞低價(jià)競銷。分析市場變化
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，并要求村干、隊(duì)干、黨員帶頭種煙。
九是要求煙葉工作站每天要對(duì)面積落實(shí)情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，每周要匯報(bào)一次生產(chǎn)進(jìn)度到縣營銷部。
十是加強(qiáng)考核。制定了烤煙生產(chǎn)績效考核
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成立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)、發(fā)放一套宣傳材料、制定一套實(shí)施方案、落實(shí)一套技術(shù)規(guī)范、建立一個(gè)包保責(zé)任制、抓好一個(gè)綜合培訓(xùn)、制定一村一案、制定一份工作協(xié)議、建立一項(xiàng)分析制度、抓實(shí)一項(xiàng)驗(yàn)收兌現(xiàn)等“十個(gè)一”工程
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。如果我將這塊市場給拿下來的話，哪將是一個(gè)非常可觀的收益呀，送走這位顧客后，我仔細(xì)地掂量著剛才的想法。
經(jīng)過仔細(xì)的分析、琢磨，我覺得婚喪嫁娶
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。同時(shí)，分析指出了自管小組建設(shè)存在的問題與不足。
（容縣煙草專賣局韓健局長在作總結(jié)報(bào)告）
韓健局長強(qiáng)調(diào)，在2011年的自管小組建設(shè)工作
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，省局（公司）副局長黃晉南部署了專項(xiàng)行動(dòng)方案，副巡視員商波參加了會(huì)議，省公安廳治安總隊(duì)總隊(duì)長左敬軍主持會(huì)議。
龔錦華在講話中深刻分析
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;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，貫徹落實(shí)市局公司“兩會(huì)”精神，回顧2010年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，明確“十二五”主要目標(biāo)任務(wù)，安排部署
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去思索：怎樣做才能突破原有的常規(guī)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的飛躍。一旦腦子里有了愛動(dòng)腦筋的習(xí)慣，日積月累，通過半年或一年的分析總結(jié)?；蛟S一個(gè)亮眼的“對(duì)標(biāo)課題”就產(chǎn)生
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費(fèi)用分析，有效降低物流成本費(fèi)用。要加強(qiáng)車輛管理、資金、商品安全管理，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，確保人、財(cái)、物安全。
五、堅(jiān)持實(shí)施“兩個(gè)”創(chuàng)建，
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重要指示）
縣局（分公司）局長（經(jīng)理）劉衛(wèi)國對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并作出重要指示。在認(rèn)真分析當(dāng)前全縣烤煙生產(chǎn)所面臨的新形勢和新的挑戰(zhàn)
