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）和工業(yè)公司認(rèn)可后，雙方各自修改工作制度，調(diào)整工作流程，完善運(yùn)作機(jī)制。產(chǎn)區(qū)公司實(shí)行相關(guān)流程接口全開放，為湖南中煙介入煙葉分級(jí)和收購
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;英美等西方國家的公司已經(jīng)樹立了“以客戶為中心”的企業(yè)文化服務(wù)理念，這種理念已經(jīng)深入人心，并在公司的制度中得到了很好地體現(xiàn)，建立了完善的客戶服務(wù)體系。我們
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和舉報(bào)制度?！? 臧英年指出，控?zé)煿ぷ?#xff0c;氛圍很重要。法律雖然制定了，但必須有法律執(zhí)行的氛圍。各機(jī)關(guān)單位首先要積極創(chuàng)造無煙環(huán)境；在家庭內(nèi)部應(yīng)提
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他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力的責(zé)任感和使命感。可以把加強(qiáng)民主管理作為切入點(diǎn)和突破口，逐步有序的疏通企業(yè)陽光政務(wù)渠道。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度不動(dòng)搖，以廠務(wù)信息公開、關(guān)乎員工切身利益
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、法律、制度的保障條件外，人的因素至關(guān)重要。30年來，云南煙草人不斷根據(jù)日新月異的形勢(shì)變化和發(fā)展要求，不斷自加壓力，自我挑戰(zhàn)，以
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、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并
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，努力做到一崗多能。
古語有云：勤于思，敏于行。行動(dòng)是必不可少的，我要提高自己的執(zhí)行力，迅速融入企業(yè)制度與企業(yè)文化中，
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的工作，訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧。與此同時(shí)，結(jié)合川渝中煙當(dāng)前營銷工作及市場(chǎng)、品牌發(fā)展實(shí)際，推出了“領(lǐng)導(dǎo)掛片”、“部門掛點(diǎn)”工作制度
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必須告知當(dāng)事人，做到不敷衍、不拖延，切實(shí)提高辦事效率。
四是服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”。嚴(yán)格執(zhí)行失職追究制度，對(duì)辦事效率低，對(duì)存在問題不認(rèn)真解決
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與智慧。
我作為我們國家煙草專賣專營制度實(shí)行后的見證人，30年來，親眼目睹了我們社旗煙草的一草一木，一步步發(fā)展壯大和振興，并見證了社旗煙草
