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三、結(jié)束語
總之，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全的防護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何單一的防護(hù)措施都不是萬無一失的。煙草企業(yè)在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系的過程中需要建立完善的機(jī)制
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百鳥之王；
一個變化飛騰而靈異，一個高雅美善而祥瑞；
兩者之間的美好的互助合作關(guān)系建立起來，便“龍飛鳳舞”、“龍鳳呈祥”了。
再加上
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和時不我待，短時間內(nèi)就建立了定置化“樣板間”12間，制作目視化管理看板、現(xiàn)場管理展板、物流業(yè)務(wù)展板20余塊，形成小改善20多個。同時，減少送貨車輛1輛
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;為有源頭活水來”。多年來，黃站長通過不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，已建立起了一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。由專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實(shí)際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法
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（細(xì)支飛天夢）以“只為你 夢想成真”的定位，試圖跟用戶之間建立更強(qiáng)的價值、精神上的關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)其實(shí)比任何宣傳，更能帶來忠實(shí)的客戶群體。
舉個
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職能技術(shù)或管理人員→班組管理人員→崗位操作人員為經(jīng)線，建立一個網(wǎng)格化、全覆蓋式的安全管理體系，每個層次人員嚴(yán)格落實(shí)自己的安全職責(zé)，對身邊的危險源進(jìn)行嚴(yán)密的控制
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》歌曲時，內(nèi)心總會洶涌澎湃，思緒總會回到那久遠(yuǎn)的年代。
新中國建立之初，經(jīng)濟(jì)是相當(dāng)落后，生活是相當(dāng)困苦，如何快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)
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市場調(diào)研是制定營銷策略的基本前提。一是建立市場調(diào)研機(jī)制，明確調(diào)研目的、調(diào)研頻次和調(diào)研內(nèi)容，分地段、分階段深入了解市場價格信息，掌握各關(guān)鍵品規(guī)價格及銷量數(shù)據(jù)
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技術(shù)、出專利、出產(chǎn)品、出成果、出標(biāo)準(zhǔn)、出論文、出人才”七類產(chǎn)出，建立了“中式卷煙核心原料生產(chǎn)、中式卷煙骨干品牌建設(shè)”兩個支撐。
項(xiàng)目研究期間，項(xiàng)目組制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)
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消費(fèi)者的購買偏好、購煙時間段、購買頻次、購買規(guī)格、吸食口味等行為。應(yīng)用大數(shù)據(jù)對消費(fèi)者時空分布、消費(fèi)者個性化需求、消費(fèi)行為參數(shù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，并建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)檔案庫，實(shí)時
