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干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于數(shù)字中國(guó)的相關(guān)內(nèi)容，各地市級(jí)單位相關(guān)工作人員齊聚一堂，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一主題，共商共享、暢所欲言。云南省局（公司
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，起到簡(jiǎn)單易操作、可復(fù)制傳播的良好效果。一是宣貫隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化。以支部為單位，充分地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，挑選能說(shuō)會(huì)寫、會(huì)拍攝會(huì)剪輯的年輕黨員干部，
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寬窄”黨建品牌，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢(shì)。頭雁領(lǐng)航，群雁齊飛。在干部隊(duì)伍里，那是奔忙在企業(yè)全流程環(huán)節(jié)的“關(guān)鍵少數(shù)”，定目標(biāo)、亮過(guò)程、嚴(yán)考核
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局（公司）干部職工獻(xiàn)禮黨的二十大。打造“走在前列”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型、平安型、運(yùn)動(dòng)型“五型企業(yè)”，是推進(jìn)株煙高質(zhì)量發(fā)展的工作路徑和主攻方向。今年以來(lái)
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重中之重”成為干部職工重要共識(shí)，進(jìn)一步為煙草行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)提供了根本保障。（五）基層基礎(chǔ)方面。認(rèn)真貫徹“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署，
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，并積極順應(yīng)用工分配制度改革的要求，在體制、機(jī)制上創(chuàng)新管理模式，有效改變了領(lǐng)導(dǎo)干部特殊化、正式員工懶惰化、操作類員工消極化的弊端，通過(guò)規(guī)范用工
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時(shí)，戰(zhàn)書制定、戰(zhàn)法實(shí)施、戰(zhàn)斗打響，面對(duì)冰點(diǎn)市場(chǎng)、斷點(diǎn)渠道、散點(diǎn)人員，他們逐個(gè)摸查干部職工健康狀態(tài)，制定系列周密的防控標(biāo)準(zhǔn)和指南，構(gòu)建起從
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;涼山州委州政府還持續(xù)完善“州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和州直部門聯(lián)系縣市、縣市領(lǐng)導(dǎo)包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部蹲點(diǎn)村組、村組干部幫助農(nóng)戶”的機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)煙葉生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度，確保核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展
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;全村沒有一所小學(xué)，沒有一條硬化公路。柳安全到馬腹村后，面對(duì)村“兩委”成員只有4個(gè)人的問(wèn)題，他去的第一件事就是頂著壓力，張羅補(bǔ)選配齊村三委干部
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，合理制定不同激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；建立和落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工實(shí)施技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的積極性?！ ?chuàng)新就要融合好平臺(tái)。煙葉公司將創(chuàng)新委員會(huì)、煙草學(xué)會(huì)、首席操作工工作站
