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理念，在位于北緯30度特殊地理環(huán)境下，建立了500畝的煙葉生態(tài)園，并在環(huán)神農(nóng)架區(qū)域開辟了4個煙葉種植基地。在煙葉生態(tài)園和各基地中，他們啟動特殊
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實施的任何一項工作都可以在這里找到路徑。第三、通過定期拜訪有代表性有權(quán)威性的核心戶，了解近期的市場動態(tài)，或建立客戶QQ群，可以聽聽員工，零售客戶
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;消費者建立會員制，分銷和零售客戶，安排客情維護工作，進行維護和盤活。
做生意要賺錢，可當(dāng)前又是市場淡季，開源困難，
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基礎(chǔ)上將其作為一種依據(jù)的判斷。總之就是通過歷史數(shù)據(jù)來進行品牌培育計劃分解從而指導(dǎo)客戶經(jīng)理進行的品牌培育。
筆者認為現(xiàn)如今的品牌培育僅是建立在計劃指標(biāo)對于客戶經(jīng)理的考核上的一種產(chǎn)物，它對
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長期以來為行業(yè)發(fā)展作出的辛勤努力、積極貢獻表示崇高的敬意。
姜成康向與會行業(yè)先進人物代表通報了30年來煙草專賣制度和管理體制建立完善主要歷程，30年煙草行業(yè)改革發(fā)展所取得的主要成績
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實現(xiàn)履行框架公約，建立了一個多部委、多機構(gòu)的協(xié)調(diào)機制，由工信部來牽頭，衛(wèi)生部作為它的副組長。每一個參加的協(xié)調(diào)機構(gòu)的不同部委和機構(gòu)，都分到相應(yīng)
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;頒布實施了《煙草專賣法》及《實施條例》等一系列煙草專賣法律法規(guī)，建立了產(chǎn)供銷、人財物、內(nèi)外貿(mào)為一體的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理體制。開展內(nèi)部經(jīng)營管理改革，關(guān)停并轉(zhuǎn)
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;在辦案體制上建立“綠色通道”優(yōu)先保障辦案人員、法規(guī)審核人員和審批領(lǐng)導(dǎo)就能實現(xiàn)的。要解決行政強制措施“青黃不接”的問題，從根本上講還是要依靠行政管理體制的改革和依靠行政執(zhí)法方式的創(chuàng)新
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專門在網(wǎng)絡(luò)上建立起“長白山（丹韻）”的品吸專題，只要消費者年滿18周歲，都可以參與到“長白山（丹韻）”的品吸活動。當(dāng)
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，專賣人員還要配備了讀寫設(shè)備，另外還要建立一套集成系統(tǒng)。就說咱們這個二維碼技術(shù)，以后這個卷煙二維碼會不會也有這個“山寨”的了，這些都需要實際中來體
