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績(jī)效等沒有掛鉤，創(chuàng)新實(shí)施主體的范圍仍集中在少數(shù)部門和人員，學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)拔尖人才缺乏，富有創(chuàng)新精神的創(chuàng)新人才隊(duì)伍尚未建立，全員創(chuàng)新格局尚未
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讓消費(fèi)者和店鋪之間建立磁鐵一般的聯(lián)系呢？“狹路相逢勇者勝”，在對(duì)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中，零售客戶只有不斷突出自己店鋪的特色，讓顧客經(jīng)常有新鮮感
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把市場(chǎng)專賣改掉了，那是非?？膳碌氖虑?。
機(jī)制是否靈活？對(duì)于煙草行業(yè)來說，是非常重要的，需要煙草行業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，建立
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高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在香精香料、特色嘴棒、煙草薄片等方面實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破，形成以小鍋小炒、木桶增香為代表的個(gè)性化工序371道。截至今年7月31日
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;需要煙草行業(yè)建立起災(zāi)害補(bǔ)償制度，保護(hù)好煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性。煙葉可持續(xù)發(fā)展，還在于煙葉有過硬品牌，需要煙草行業(yè)高度重視，積極培育知名煙葉品牌
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“第一書記”，具體負(fù)責(zé)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作。同時(shí)，貴州省局（公司）還建立機(jī)關(guān)黨支部和基層黨支部結(jié)對(duì)幫扶制度，機(jī)關(guān)16個(gè)黨支部分別結(jié)對(duì)幫扶
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協(xié)調(diào)工作，科學(xué)安排貨源，做到緊俏卷煙稍緊平衡，暢銷卷煙滿足供應(yīng)；選擇合適新品，引導(dǎo)零售戶積極培育新品，建立合理穩(wěn)定
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經(jīng)營企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)能否得以全面完成。從這個(gè)角度來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的措施和辦法，在提升客戶經(jīng)理執(zhí)行力上下工夫，通過建立和完善考核機(jī)制與制度，強(qiáng)化
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非常重要，擺放得位會(huì)增加財(cái)氣，擺放不得位會(huì)削弱財(cái)氣。其他經(jīng)營場(chǎng)所依理而定就是了。
用新品突出亮點(diǎn)
為了經(jīng)營好傳統(tǒng)工藝純手工釀造的酒頭酒，我建立了一個(gè)
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經(jīng)營的軌道上來。
3、建立更為科學(xué)長效的管理機(jī)制，真正做到“張馳有度”。
我們知道，無論是對(duì)卷煙零售大戶進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)整治，還是對(duì)其所開展
