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理念，在位于北緯30度特殊地理環(huán)境下，建立了500畝的煙葉生態(tài)園，并在環(huán)神農(nóng)架區(qū)域開(kāi)辟了4個(gè)煙葉種植基地。在煙葉生態(tài)園和各基地中，他們啟動(dòng)特殊
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實(shí)施的任何一項(xiàng)工作都可以在這里找到路徑。第三、通過(guò)定期拜訪有代表性有權(quán)威性的核心戶(hù)，了解近期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，或建立客戶(hù)QQ群，可以聽(tīng)聽(tīng)員工，零售客戶(hù)
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;消費(fèi)者建立會(huì)員制，分銷(xiāo)和零售客戶(hù)，安排客情維護(hù)工作，進(jìn)行維護(hù)和盤(pán)活。
做生意要賺錢(qián)，可當(dāng)前又是市場(chǎng)淡季，開(kāi)源困難，
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基礎(chǔ)上將其作為一種依據(jù)的判斷。總之就是通過(guò)歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行品牌培育計(jì)劃分解從而指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行的品牌培育。
筆者認(rèn)為現(xiàn)如今的品牌培育僅是建立在計(jì)劃指標(biāo)對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理的考核上的一種產(chǎn)物，它對(duì)
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長(zhǎng)期以來(lái)為行業(yè)發(fā)展作出的辛勤努力、積極貢獻(xiàn)表示崇高的敬意。
姜成康向與會(huì)行業(yè)先進(jìn)人物代表通報(bào)了30年來(lái)煙草專(zhuān)賣(mài)制度和管理體制建立完善主要?dú)v程，30年煙草行業(yè)改革發(fā)展所取得的主要成績(jī)
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實(shí)現(xiàn)履行框架公約，建立了一個(gè)多部委、多機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制，由工信部來(lái)牽頭，衛(wèi)生部作為它的副組長(zhǎng)。每一個(gè)參加的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的不同部委和機(jī)構(gòu)，都分到相應(yīng)
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;頒布實(shí)施了《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及《實(shí)施條例》等一系列煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，建立了產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)為一體的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的管理體制。開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理改革，關(guān)停并轉(zhuǎn)
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;在辦案體制上建立“綠色通道”優(yōu)先保障辦案人員、法規(guī)審核人員和審批領(lǐng)導(dǎo)就能實(shí)現(xiàn)的。要解決行政強(qiáng)制措施“青黃不接”的問(wèn)題，從根本上講還是要依靠行政管理體制的改革和依靠行政執(zhí)法方式的創(chuàng)新
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專(zhuān)門(mén)在網(wǎng)絡(luò)上建立起“長(zhǎng)白山（丹韻）”的品吸專(zhuān)題，只要消費(fèi)者年滿18周歲，都可以參與到“長(zhǎng)白山（丹韻）”的品吸活動(dòng)。當(dāng)
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，專(zhuān)賣(mài)人員還要配備了讀寫(xiě)設(shè)備，另外還要建立一套集成系統(tǒng)。就說(shuō)咱們這個(gè)二維碼技術(shù)，以后這個(gè)卷煙二維碼會(huì)不會(huì)也有這個(gè)“山寨”的了，這些都需要實(shí)際中來(lái)體
