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培育水平。
3.2扎實推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行精準營銷方式
要堅持提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，完善按訂單組織貨源制度，形成完整的價值鏈和高效快捷的供應(yīng)鏈。以
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下級企業(yè)間應(yīng)當不斷健全和完善信息傳遞與信息反饋渠道，能夠及時傳達上級企業(yè)下達卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟指標方面的要求與措施，有效反饋基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卷煙銷售現(xiàn)狀和總體趨勢。從而
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現(xiàn)象，進一步加強制度建設(shè)、進一步提高決策能力、進一步加強協(xié)調(diào)配合、進一步完善激勵約束制度，努力形成職責明確，分工具體，執(zhí)行有力，積極
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場層面都能夠找到一個落腳和完善商業(yè)模式的空間，結(jié)果最終把一個在非主流市場打造出來的商業(yè)模式代入主流的市場。
鋼鐵行業(yè)小鋼廠對大鋼廠的顛覆也一樣，小鋼廠開始切入了低端市場
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工業(yè)“以精促強，以強求大”的戰(zhàn)略指引下，不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品組合，并已經(jīng)形成了高檔“綿香飄逸”系列和中檔“綿香飽滿”系列的兩大產(chǎn)品鏈條，“蘭州”品牌
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健康發(fā)展、提高行業(yè)整體競爭實力具有重要意義。品牌實際上就是廣大消費者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結(jié)果等等所形成的一種評價和認知。歸根究底
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——協(xié)會的力量，構(gòu)成一個市場生態(tài)圈，形成完整的制約，讓市場能夠在政府引導(dǎo)下(而不是監(jiān)管下)自我完善和管理，豈不更好?從這個意義上講，理想
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）依托云南省煙科院，繼續(xù)與紅塔煙草（集團）有限責任公司、湖南中煙有限責任公司進行深入合作，鞏固完善臨翔勐托和云縣愛華2個基地單元
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過程—落實考核監(jiān)督—促進完善提高”的閉環(huán)式管理。流程的建立就是為了處理事務(wù)時做到標準規(guī)范，有據(jù)可依，有些流程可能因為其工作性質(zhì)會比較繁瑣，
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認識到假煙給健康帶來的危害，從而增強宣傳的針對性、廣泛性、深入性。通過宣傳教育，逐步建立和完善“四個一”，即建立一個法制宣傳櫥窗，建立一個法律圖書
