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；強(qiáng)化聯(lián)系溝通，認(rèn)真了解、掌握情況，及時解決送貨途中出現(xiàn)的問題；要求送貨員充分利用信息服務(wù)平臺，如因天氣、道路原因?qū)е滤拓浲七t要及時告知
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;五）為學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建為動力，大力推進(jìn)創(chuàng)新實踐，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新力。生產(chǎn)需要創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能充分利用資源，豐富企業(yè)文化宣貫的方式方法
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萬箱總量“紅線”已經(jīng)越來越近，增量資源可供利用的空間已經(jīng)越來越少，500萬箱品牌預(yù)期的最終實現(xiàn)只有依靠盤活既有的存量資源。
“僧多粥少”，這是500萬箱品牌
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，點上一支煙，樂呵呵地抽了起來?！拔曳N了一輩子的煙，做夢都沒想到會有今天?！薄? 同一時間，重慶南川區(qū)三泉鎮(zhèn)馬嘴村新建的密集型烤煙房中，利用
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運量可能會更低?！? “我們?nèi)匀恢铝τ诔蔀槲覀冃袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，并對未來充滿期待。環(huán)球公司在全球的煙草供應(yīng)方面發(fā)揮著重要作用，穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表使我們能夠利用各種機(jī)會增長我們
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，對專賣內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展、崗位技能、價值觀等方面的引導(dǎo)和培訓(xùn)。目的就是為了充分利用企業(yè)優(yōu)勢資源幫助其他經(jīng)驗較少、或者某項技能欠缺的專賣內(nèi)訓(xùn)師盡快提高業(yè)務(wù)技能、適應(yīng)培訓(xùn)工作需求，
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單一，尤其是在利用信息平臺開展日常監(jiān)管的能力和水平方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，工作流程和工作機(jī)制都有待進(jìn)一步優(yōu)化和完善。如在內(nèi)管信息平臺的運用上，相當(dāng)部分單位
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文化傳播，擴(kuò)大消費者對品牌文化的認(rèn)知和認(rèn)同，進(jìn)一步提升品牌文化的競爭優(yōu)勢。開展信息采集，利用節(jié)日婚慶，加強(qiáng)宣傳，宴會大廳現(xiàn)場懸掛
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和高效化，形成了痕跡化、制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機(jī)制。
七是突出依法行政抓證照管理。利用行風(fēng)測評、“3.15”“12.4”等重大活動廣泛宣傳專賣法及51號令，不斷加大
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把保密教育同形勢教育、愛國主義教育結(jié)合起來；可開展一些保密知識競賽，召開保密工作研討會；還可以利用單位的廣播、有線電視進(jìn)行廣播講座、放映宣傳教育影視片等等
