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需求，而是追求更實(shí)在的“質(zhì)感生活”等消費(fèi)升級(jí)指標(biāo)。
面對消費(fèi)升級(jí)新浪潮洶涌而來，在各行業(yè)不斷加速轉(zhuǎn)型、帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，傳統(tǒng)卷煙消費(fèi)品牌也亟待拓展全新
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了公司績效管理的愿景即通過績效管理加速公司員工的業(yè)績提高和個(gè)人發(fā)展，以此提升個(gè)人價(jià)值、團(tuán)隊(duì)合作和組織的競爭力。并強(qiáng)調(diào)PD目標(biāo)及公司文化（價(jià)值觀）在績效管理中
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，十堰市局（公司）營銷工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
跑出“加速度”
人誤地一時(shí)，地誤人一年。疫情防控期間，受
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“加速度”，全力搶時(shí)間、追目標(biāo)、穩(wěn)狀態(tài)，切實(shí)打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
上下聯(lián)動(dòng)“齊發(fā)力”
“疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系民生。統(tǒng)籌好疫情防控
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年中支煙市場呈現(xiàn)加速擴(kuò)容獨(dú)擅勝場之勢。在中支煙內(nèi)部，也呈現(xiàn)出由中低端轉(zhuǎn)向中高端，由單一走向多元的百花齊放競相爭艷之勢，細(xì)分化被提上議程。因此安徽中煙主動(dòng)開辟
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各領(lǐng)風(fēng)騷，2019年中支煙市場呈現(xiàn)加速擴(kuò)容獨(dú)擅勝場之勢。在中支煙內(nèi)部，也呈現(xiàn)出由中低端轉(zhuǎn)向中高端，由單一走向多元的百花齊放競相爭艷之勢，細(xì)分化被提上
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的花路，將它鋪得寬闊，鋪得延綿。
搏動(dòng)春天動(dòng)脈的“擺渡人”
有這樣一群人，在晨光熹微的早上，加速引擎，穿越因疫情而設(shè)
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保持警惕之心，不勝利，不放松！在危機(jī)中把握機(jī)會(huì)，營銷中心更要強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)牽住卷煙銷售這個(gè)'牛鼻子'，加速
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勁，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 精準(zhǔn)施策
浙江煙草商業(yè)有11個(gè)地市配送中心、31個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)覆蓋區(qū)域的防控政策、配送情況不盡相同，終端
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戰(zhàn)線分揀、配送卷煙13222.93箱，送貨戶次34954次。
跑出“加速度”
人誤地一時(shí)，地誤人一年。疫情期間，受道路交通管制影響，
