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的事情，要及明告之或轉(zhuǎn)交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。想零售戶之所想，急零售戶之所急。能一次性解決的，決不能讓他們來(lái)第二次，一次性能告知的事項(xiàng)，
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，店里都會(huì)來(lái)電告知。這是我第一只收進(jìn)的煙缸，酷似老紅木板煙斗。從“模子”和“辰光”來(lái)說(shuō)，可謂我煙缸中的“腕兒”了。
第2只高白釉小狐貍。是一只呈臥狀的狐貍
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，拿出礦泉水和香煙招待他們，卻被他們婉言謝絕并掏出證件告知：“謝謝！我們是姜堰煙草專賣稽查大隊(duì)的稽查員，準(zhǔn)備到你超市看看，
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終端客戶進(jìn)行全方位宣傳，利用新商盟、QQ群、微博、短信告知，走進(jìn)終端與零售客戶零距離、面對(duì)面溝通引導(dǎo)。通過(guò)與客戶的耐心溝通、政策宣傳，取得了客戶的理解和支持
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;分公司）印制并向客戶發(fā)放《告客戶書》，對(duì)高端品牌分配、大宗品牌分配政策等客戶關(guān)注的問(wèn)題逐一進(jìn)行說(shuō)明和告知，指導(dǎo)符合條件的客戶訂購(gòu)緊俏卷煙。同時(shí)將打造亮點(diǎn)服務(wù)
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及周期貨源總量對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行首次分配，其次，綜合考慮配合程度、貢獻(xiàn)能力等因素對(duì)A、B、C類客戶確定幾個(gè)投放檔次進(jìn)行二次分配。二是公開貨源投放信息。利用飛信平臺(tái)告知客戶公司
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發(fā)生變化的原因，如：重大的項(xiàng)目建設(shè)和大型活動(dòng)等，提前告知客戶準(zhǔn)備充足貨源，以滿足這段時(shí)期的市場(chǎng)消費(fèi)，提升客戶的盈利水平。
二、明確
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困難可找他幫助解決。并告知了他手機(jī)號(hào)。后來(lái)我從學(xué)?；丶?#xff0c;得知此事，寫信向他道謝，他回信“好好學(xué)習(xí)，回報(bào)親人社會(huì)” 。
此后，
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密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)行系統(tǒng)化管理。
二是配備專職職業(yè)健康管理人員，根據(jù)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定》，建立了《職業(yè)危害防治各項(xiàng)制度》、《職業(yè)危害告知制度
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，并將《煙草專賣零售許可證（到期）延續(xù)換證告知書》全部發(fā)放到位，切實(shí)得到零售戶的支持和配合。
二是申請(qǐng)審核有實(shí)勁。遵循“一手抓質(zhì)量，一手
