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得他們更容易承擔雪茄這一相對高端的消費品。而在國內(nèi)，雖然隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，消費能力也在不斷提升，但相對于國外來說，仍有一定差距
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;同時也倒逼品牌釋放新技術(shù)、新成果，為消費者帶來更加富于變化的高品質(zhì)卷煙。從“我們不一樣”的產(chǎn)品到“我們不一樣”的體驗和價值觀，消費者之間的差距在不斷拉大，產(chǎn)品
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、上下游之間整體、高效協(xié)同，助力產(chǎn)、質(zhì)、耗、效等關(guān)鍵指標水平的提升。車間還通過對各機組質(zhì)量、成本、效率等方面的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，幫助同機型的操作人員了解自身存在的差距
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的薄弱環(huán)節(jié)，尋找差距，取長補短，以交流相互促進煙葉生產(chǎn)水平提升；針對煙農(nóng)迫切需要解決的熱點難點問題釋疑解惑，把復(fù)雜的技術(shù)要求分解為
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，全市烤煙生產(chǎn)和打擊涉煙違法犯罪工作還存在不足，與實現(xiàn)“全國需求最旺煙區(qū)核心區(qū)”的目標還有較大差距；同時強調(diào)，今年的煙葉工作任務(wù)艱巨繁重、責任重大
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，可同時對煙草及煙草制品復(fù)雜基質(zhì)中物化性質(zhì)差異明顯、含量水平差距較大的多種感官相關(guān)酰胺類化合物進行分析。授權(quán)號為ZL202110736320.3的《一種補償卷煙主流煙氣分析基質(zhì)效應(yīng)的分析保護劑
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，加強農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集和全店鋪管理水平，逐步縮小城鄉(xiāng)網(wǎng)建數(shù)字化差距；加快構(gòu)建“一站化”“保姆式”“管家型”經(jīng)營管理服務(wù)模式，打造優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
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對于傳統(tǒng)卷煙的需求依然存在。此外，一些人認為，盡管電子煙在減少有害物質(zhì)方面有一定的優(yōu)勢，但其口味和感受與傳統(tǒng)卷煙仍有差距，無法完全取代。許多煙民
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實效性、前瞻性、示范性方面存在的短板，切實化壓力為動力，變差距為潛力，有效調(diào)動了全員做好創(chuàng)新工作的積極性、主動性，推動創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)
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，以此來“吃透”設(shè)備的運行軌跡。為了縮小和其他同事的
差距，吳國瑞還有一個特殊的記錄本——在宿舍墻壁上的一張超大號白紙，每天下班回去都會把產(chǎn)量登記上去?！澳强墒?/div>
