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從年初開始，幾個(gè)國(guó)際品牌先后宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，或者采取縮減店面的方式收縮市場(chǎng)，事件引起各界高度的關(guān)注。這種退出到底是戰(zhàn)略上的長(zhǎng)期撤離，還是
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開店要有店面。為此，小弟每天一大早外出考察位置，計(jì)算客流量，尋租門頭。做的倒也有板有眼。一天，小弟找到我，說是尋到一間不錯(cuò)
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化建議，與零售戶一道扮靚店面、優(yōu)化備貨、升級(jí)服務(wù)，全力備戰(zhàn)消費(fèi)旺季。走進(jìn)金城江區(qū)宜琦商行，新春氣息撲面而來。大紅春聯(lián)、金黃福字與紅燈籠點(diǎn)綴其間，
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服務(wù)”的良性循環(huán)。紅色驛站筑同心走進(jìn)澄泰鄉(xiāng)的澄泰鑫鑫百貨店，煥然一新的店面形象讓人眼前一亮：貨架整潔明亮，商品分區(qū)清晰，專門開辟的“便民服務(wù)
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譜煙草對(duì)轄區(qū)1000余戶零售戶開展全覆蓋摸排，從店面區(qū)位、客群結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)短板等維度建立“一戶一檔”，形成零售戶經(jīng)營(yíng)全景畫像。在此基礎(chǔ)上，推出“一戶一策”精準(zhǔn)
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整理店面“以前店里亂糟糟的，貨架上商品隨便放置，地面上的商品也堆得像小山，找東西得翻半天?，F(xiàn)在好了，貨架擺得整整齊齊，地上的貨品
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”能力，讓店主們的經(jīng)營(yíng)底氣越來越足。面對(duì)店面形象陳舊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的零售戶，服務(wù)隊(duì)主動(dòng)化身“形象設(shè)計(jì)師”，推出“靚店煥新”支持計(jì)劃。小到一個(gè)價(jià)簽的擺放、一盞燈
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的“專屬顧問”。他們根據(jù)店面實(shí)際情況，手把手指導(dǎo)商品陳列優(yōu)化，傳授庫(kù)存管理技巧，幫助其用足用好柜臺(tái)共建政策，使小店面貌煥然一新。同時(shí)，
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體驗(yàn)場(chǎng)的建設(shè)為零售終端打造了高端的店面形象和獨(dú)特的體驗(yàn)環(huán)境，能夠吸引更多顧客進(jìn)店消費(fèi)。在數(shù)字體驗(yàn)場(chǎng)聯(lián)合工業(yè)企業(yè)開展的數(shù)字沙龍活動(dòng)，進(jìn)行了品牌推介，提升了品牌
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，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，鐘山煙草從招牌、貨柜、陳列、分區(qū)等全流程制定升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“立店招、潔店面、重布局、優(yōu)陳列、明標(biāo)價(jià)、接數(shù)據(jù)”六大舉措，讓農(nóng)村小店告別
