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、中藥材等多種經(jīng)營種植逐塊逐棚開展臨田估產(chǎn)，預(yù)測種植產(chǎn)量，做到心中有數(shù)，為尋求銷售渠道奠定基礎(chǔ)。
推進(jìn)“平臺搭建、幫促銷售”。建立多種經(jīng)營種植自產(chǎn)自銷網(wǎng)格
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，建立“六源”識別、標(biāo)識、圖片宣傳欄，把“六源”查找工作與設(shè)備預(yù)防維修、計劃維修工作結(jié)合起來，齊抓共管，及時排查治理了設(shè)備上的“故障源”和“清掃困難
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。加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)一線營銷人員的市場意識、規(guī)則意識和創(chuàng)新意識，讓其盡快適應(yīng)市場化取向改革要求。建立市場導(dǎo)向的營銷考核機(jī)制，引導(dǎo)一線營銷人員將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到營銷渠道
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，建立了以網(wǎng)格區(qū)域、煙農(nóng)姓名、種植合同、種植品種、煙葉交售、煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收益為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，健全了網(wǎng)格基礎(chǔ)管理信息。
五是建立網(wǎng)格評價體系。結(jié)合煙葉生產(chǎn)分
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;明確對策，結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)實(shí)際，對該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過煙農(nóng)大會、院壩會等會議形式進(jìn)行廣泛宣傳，同時以站為單位建立微信群
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;建立健全分工合理、協(xié)作推進(jìn)、工作高效的運(yùn)行機(jī)制。建立起煙葉種植保險聯(lián)席會議制度，提高災(zāi)害損失認(rèn)定和賠款支付效率，及時安撫受災(zāi)煙農(nóng)。對災(zāi)情嚴(yán)重的特殊情況，根據(jù)
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和及時性。同時，完善舉報受理制度，制定了《價格自律舉報投訴受理工作流程》；完善處理工作流程，建立了“受理——查證——決定——執(zhí)行”的四步工作流
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及物流快遞渠道非法銷售卷煙的專項(xiàng)行動。
本次專項(xiàng)行動的重點(diǎn)工作有：
健全監(jiān)管機(jī)制。一是建立屏蔽、關(guān)閉、查處互聯(lián)網(wǎng)涉煙銷售廣告、網(wǎng)店、銷售平臺的日常監(jiān)管工作機(jī)制；
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機(jī)制
天等縣局與相關(guān)工作單位召開工作會議，建立屏蔽、關(guān)閉、查處互聯(lián)網(wǎng)涉煙銷售廣告、網(wǎng)店、銷售平臺的日常監(jiān)管工作機(jī)制；建立健全對物流快遞企業(yè)的聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，
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，全力以赴防大汛抗大旱，確保煙區(qū)烤煙生產(chǎn)安全。
一是工作早安排。建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定防汛抗旱工作細(xì)則，明確具體分工；實(shí)行24小時
