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;科學(xué)摘除，確保煙葉質(zhì)量；統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做好不定期的抽查、督查工作，確保工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。同時(shí)，強(qiáng)化
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，同時(shí)，作為煙站年終評(píng)選年度工作先進(jìn)的依據(jù)。對(duì)優(yōu)化過(guò)程中各級(jí)檢查組點(diǎn)名通報(bào)的、存在嚴(yán)重弄虛作假或工作紕漏的、除以1比5實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰外、標(biāo)準(zhǔn)留葉數(shù)及優(yōu)化工作抽查合格率低于95
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卷煙合同簽訂、卷煙購(gòu)進(jìn)、商商調(diào)劑、到貨確認(rèn)、打掃碼情況，對(duì)數(shù)據(jù)異常及時(shí)查找原因。并隨機(jī)抽查卷煙供貨情況，并根據(jù)其進(jìn)貨周期與客戶(hù)投放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較核對(duì)，對(duì)異常情況及時(shí)與
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檢查制度，按照每日自查、每周抽查、月度必查、季度普查、年度大查、專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)題查、外聘專(zhuān)家細(xì)查和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查的聯(lián)動(dòng)檢查方式，讓相關(guān)職能部門(mén)參與檢查考核，真正做到了檢查
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保衛(wèi)工作的責(zé)任感，對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任的考核，安全協(xié)議的執(zhí)行，安全保衛(wèi)科進(jìn)行每月、季的檢查、抽查考核，改變了以往到年終才進(jìn)行全面考核的做法，
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兩天，每月安排檢查、抽查經(jīng)營(yíng)戶(hù)50戶(hù)以上，并做好基層工作筆記。各區(qū)（縣）領(lǐng)導(dǎo)每周除了一天時(shí)間集中辦公外，其余時(shí)間都要深入一線
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工作，確保最佳時(shí)機(jī)揭膜。
六是嚴(yán)格揭膜管理工作責(zé)任考核抓落實(shí)。通過(guò)層層簽訂揭膜提溝培土專(zhuān)項(xiàng)工作責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，嚴(yán)格督查檢查、抽查復(fù)驗(yàn)等措施確保揭膜提
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抽查，及時(shí)查糾零售戶(hù)業(yè)態(tài)分類(lèi)管理工作中存在的業(yè)態(tài)維護(hù)信息失真、客戶(hù)分類(lèi)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，努力構(gòu)建規(guī)范、有序的卷煙零售戶(hù)分類(lèi)工作格局。
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自查、部門(mén)巡查、6S推行辦督查相結(jié)合的三級(jí)檢查制度。堅(jiān)持日常抽查與月度綜合檢查相結(jié)合的檢查制度。堅(jiān)持月度考核與活動(dòng)評(píng)比相結(jié)合，結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，將月度考核與活動(dòng)評(píng)比有機(jī)
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;分公司）在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，采取定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常工作
