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%,值得煙草行業(yè)借鑒。此外,可探索光伏發(fā)電、雨水回收等新能源應(yīng)用,降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。3.2嚴(yán)控會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度,推行視頻會(huì)議替代
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;營(yíng)銷部)甘國(guó)渝的回答代表著新一代的心聲:“當(dāng)你能解決煙農(nóng)實(shí)際問(wèn)題時(shí),那種成就感無(wú)可替代。三年全面培訓(xùn)讓我有信心成為真正的業(yè)務(wù)骨干。”圖為學(xué)員指導(dǎo)煙農(nóng)揭膜新綠
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)還在包裝材料設(shè)計(jì)上大膽創(chuàng)新,采用打孔膜替代傳統(tǒng)包裝材料,巧妙解決包裝鼓包難題,減少因氣泡返工造成的材料浪費(fèi),進(jìn)一步提升了包裝材料
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敏銳的把握年輕消費(fèi)者的需求變化。這些產(chǎn)品經(jīng)理,最不可替代的是洞察用戶、準(zhǔn)確理解用戶需求的能力,而元?dú)馍纸o了他們一個(gè)更寬容、開(kāi)放的產(chǎn)品創(chuàng)意評(píng)審,有更多機(jī)會(huì)落地
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」,以生物防治替代化學(xué)藥劑,守護(hù)著每一片煙葉的純凈。結(jié)語(yǔ):當(dāng)煙葉遇見(jiàn)時(shí)間的答案離開(kāi)工廠時(shí),夕陽(yáng)的余暉為外墻的磚紅色鍍上金邊。門口的老工匠圣地亞哥點(diǎn)燃一支自卷
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”已覆蓋19家行業(yè)工業(yè)企業(yè),行業(yè)可知可控可替代香精香料使用量提升至96%,培養(yǎng)專業(yè)人才超萬(wàn)人。去年發(fā)布的平臺(tái)6.0版和“共性香基超市”“自產(chǎn)香原料超市”,更為
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的不僅是煙草,更是某種難以言說(shuō)的生命狀態(tài)。在杭州某戒煙門診的統(tǒng)計(jì)中,85%的來(lái)訪者清楚知曉吸煙危害,但仍有32%的人表示"暫時(shí)找不到替代的心理支撐
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》(Perfuming of Tobacco),該書反對(duì)濫用煙草,建議用款冬花(coltsfoot)等草藥替代或添加香料降低
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向下扎根,又能敢于突破向上生長(zhǎng),我們就是不可替代的新質(zhì)力量。技術(shù)的革新終須以匠心的堅(jiān)守托底。當(dāng)工匠精神在代碼中重生,創(chuàng)新意識(shí)于數(shù)據(jù)里躍動(dòng),新質(zhì)
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優(yōu)勢(shì)恰恰在于熟客經(jīng)濟(jì),這是電商難以替代的。小煙酒店主可以在維系好人情關(guān)系上多下功夫,比如:建立“煙草管家”服務(wù)體系。北京某社區(qū)煙酒店就做得非常出色