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核心內(nèi)容，在國家局、省局文化框架、體系的范圍內(nèi)，建設(shè)具有地域特點(diǎn)、地方特色的企業(yè)文化。通過集中授課、個人自學(xué)、分組討論和個別談心、集體座談、領(lǐng)導(dǎo)下訪等多種形式，提高
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;緊緊圍繞國家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場化原則，構(gòu)建清晰有序的卷煙品類框架。
努力提高自主培育重點(diǎn)品牌的能力。我們認(rèn)真研究和分析卷煙市場需求
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，并按照時間節(jié)點(diǎn)要求將梳理內(nèi)容反饋至工作小組。工作小組在各部門梳理工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠民主管理渠道，辦事公開內(nèi)容、形式、層級框架圖，并形成廠、部門
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發(fā)展的根本所在，尤其在《煙草控制框架公約》施行的今天，加入到卷煙中的煙用添加劑應(yīng)具有可靠的質(zhì)量安全保證。隨著“532”、“461”品牌規(guī)劃的落實(shí)，為消費(fèi)者提供
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管理工作的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)進(jìn)入一個新的時期。前年出臺的《食品安全法》，對食品安全評價、農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)等提出了新的要求；《世界煙草控制框架公約》的簽署
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”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場化原則，構(gòu)建清晰有序的卷煙品類框架，為知名品牌培育建功立業(yè)作貢獻(xiàn)。
努力提高商業(yè)企業(yè)自主培育重點(diǎn)品牌的能力。要認(rèn)真研究和分析卷煙
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提供了一個制度框架，便于企業(yè)向市場縱深、擴(kuò)大市場、拓寬商路，而且能夠辨識不同客戶的價值，維護(hù)零售客戶的忠誠度，從而穩(wěn)定市場占有率，
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將有機(jī)會共同面對系統(tǒng)外的營銷對象，需要在技術(shù)和體制的框架內(nèi)設(shè)計(jì)更加合理的配合機(jī)制。同時，隨著消費(fèi)者和公眾的涌入，煙草系統(tǒng)內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)將變得更多，
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;我們也應(yīng)看到，國際煙草界競爭的加劇以及《國際煙草控制框架公約》的出臺也給行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展壓力。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢，我們必須努力通過“管理上水平”、苦練內(nèi)功來實(shí)現(xiàn)
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世界衛(wèi)生組織為幫助世界各地實(shí)施世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》而制定的系列政策，內(nèi)容包括監(jiān)測煙草使用與預(yù)防政策、保護(hù)人們免受煙草煙霧危害、提供戒煙幫助、警示煙草危害、確保禁止煙草廣告及促銷和贊助、提高
