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關(guān)鍵點(diǎn)，一招制勝”成為我們QC小組的新思路。面對(duì)ZB48型卷包機(jī)組廠內(nèi)調(diào)試周期大幅縮短的情況，我們開(kāi)展QC活動(dòng)，梳理調(diào)試流程，疏通停滯點(diǎn)
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，質(zhì)量高于行業(yè)平均水平。去年以來(lái)，該廠因質(zhì)量追溯事件引起的停機(jī)率大幅降低，制絲質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。梳理制絲關(guān)鍵參數(shù)控制清單。對(duì)制絲工藝過(guò)程進(jìn)行
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：一是工作內(nèi)容歸納精準(zhǔn)。二是工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精確。三是語(yǔ)言組織簡(jiǎn)短精練。四是問(wèn)題查找分析精實(shí)。五是奮斗目標(biāo)精細(xì)可行。要想做到以上五點(diǎn)，必須對(duì)自己全年工作進(jìn)行一次全面科學(xué)的梳理
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繁雜難梳理，這都是小組成員面臨的問(wèn)題。面對(duì)龐大的試驗(yàn)數(shù)據(jù)和未知的方案，他們一次次的討論、協(xié)商、推翻、重建，只為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是永恒動(dòng)力QC小組，
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評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)6大模塊，有力推進(jìn)了設(shè)備設(shè)施全生命周期管理。廣東中煙組織各卷煙廠借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際系統(tǒng)梳理、有序推進(jìn)關(guān)鍵制絲工藝設(shè)備的填平補(bǔ)齊工作，
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營(yíng)造學(xué)法氛圍，有效提升用法能力，打造守法文化，提高全員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二是全面梳理排查法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)重在事前預(yù)防，而不是事后
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煙草在線永新消息 近期，江西永新縣局召集全體專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)全年專(zhuān)賣(mài)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)“兩節(jié)”期間市場(chǎng)檢查工作進(jìn)行了部署。
一是全面梳理，查找漏洞
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、物流配送服務(wù)、顧客滿意度管理、監(jiān)督監(jiān)管、財(cái)審內(nèi)控等核心業(yè)務(wù)和主要工作為重點(diǎn)區(qū)域，在做好文件內(nèi)部修訂、評(píng)審的基礎(chǔ)上，基于客戶(hù)需求，梳理價(jià)值流向、節(jié)點(diǎn)價(jià)值以及
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。加強(qiáng)體系文件動(dòng)態(tài)更新和策劃，梳理產(chǎn)品質(zhì)量安全體系表，不斷完善產(chǎn)品組分限值和許可要求，加快相關(guān)測(cè)定方法的研制速率；落實(shí)制造過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制和響應(yīng)
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，以部門(mén)為單位，進(jìn)行了為期半年的問(wèn)題調(diào)查，對(duì)標(biāo)梳理，改進(jìn)空間分析等工作，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《渭南市煙草專(zhuān)賣(mài)局推進(jìn)精益管理工作
