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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，把握節(jié)后市場(chǎng)需求特點(diǎn)，江西贛州大余煙草分公司突出服務(wù)細(xì)節(jié)，著眼于客戶拜訪、品牌培育、終端陳列三大內(nèi)
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點(diǎn)控制管理，提出更加具體明確的要求。
貨幣資金方面，突出抓好安全管理、營(yíng)運(yùn)控制。在安全管理方面提出了六項(xiàng)“嚴(yán)格執(zhí)行”。在營(yíng)運(yùn)管理方面，要求按月分析企業(yè)資金
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組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。巴東縣局由專賣辦牽頭，制定詳細(xì)的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作方案，明確監(jiān)管任務(wù)，突出監(jiān)管重點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，
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工作方案進(jìn)行了審議。
會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、浙江省安全工作會(huì)議、煙草行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，要求公司安全工作抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，突出“四個(gè)重點(diǎn)
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臺(tái)，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是深入推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，營(yíng)造員工和諧家園。加大建家支持力度，因地制宜建好職工之家。突出
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煙草在線汝南消息 近日，河南汝南分公司針對(duì)2014年元月份營(yíng)銷指標(biāo)和階段工作重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，精心部署，確保打贏銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
夯實(shí)基礎(chǔ)
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，在市場(chǎng)集中檢查中，突出煙草相關(guān)法律法規(guī)宣傳和案件信息收集，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，標(biāo)本兼治，從末端預(yù)防違法經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。
二是注重全面
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評(píng)議內(nèi)容，突出針對(duì)性。黨員個(gè)人對(duì)照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系一年來的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)，找出差距，
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;聯(lián)合公安、工商部門堅(jiān)持每月開展一周以上的整治行動(dòng)，重點(diǎn)打擊制售假冒卷煙、販賣走私卷煙、銷售非煙和非法經(jīng)營(yíng)煙葉制假原輔材料等行為。
三是突出重點(diǎn)抓好市場(chǎng)日常監(jiān)管。明確了名煙名酒
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，按“APDCA”流程，開好“例會(huì)”，全面提高營(yíng)銷人員工作質(zhì)量。
一是早例會(huì)，突出分析計(jì)劃。要求各市場(chǎng)部每天早晨召開工作早例會(huì)，
