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;都曾擁有輝煌的歷史，如今這些“國(guó)民品牌”都面臨著重塑經(jīng)典、形象提升的課題。
在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代背景下，“國(guó)民品牌”都在緊緊抓住結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要契機(jī)。創(chuàng)牌六十余年的“紅塔山
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;始終沿著正確的軌道前行。
先行先試探路子
3月10日，安慶市局（公司）在懷寧縣召開“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)。這
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，發(fā)展方向可能相似，但品牌培育的道路已經(jīng)不可能出現(xiàn)曾經(jīng)野蠻式擴(kuò)張。在這種背景下，“玉溪”品牌立足高端引領(lǐng)，塑造高端形象；深化跨界營(yíng)銷
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嚴(yán)重不足——有相當(dāng)一部分中支煙品規(guī)因此而停投、限投、少投——的背景下，中支煙仍然保持了旺盛的市場(chǎng)增長(zhǎng)，商業(yè)銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)45%，單箱批發(fā)均價(jià)同比大增萬(wàn)元以上
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能夠處理全配方葉組，還實(shí)現(xiàn)了膨脹絲的在線生產(chǎn)及摻配。工藝技術(shù)改造的完成豐富了集團(tuán)制絲加工工藝，為卷煙產(chǎn)品工藝穩(wěn)定與創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。奮斗和發(fā)展，在戰(zhàn)“疫”背景下
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的絕境，生產(chǎn)從業(yè)人員也從抗戰(zhàn)時(shí)期的上千人，急劇縮減至幾十人，日均產(chǎn)量不足千支。雖再三苦苦掙扎，但在時(shí)局動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)蕭條的社會(huì)背景下，
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。所以，壓力在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移到了商業(yè)這一邊?！ ?
之前，在物流配送得不到保證的背景下，商業(yè)的重心是組織貨源與保證配送，這確實(shí)是一解燃眉之急的辦法
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”，不能因?yàn)樾袠I(yè)壓力小了，就忽視了、忽略了零售客戶的困難?！ ?
更大的背景，則是正常的生產(chǎn)生活仍在緩慢而艱難地恢復(fù)當(dāng)中。于疫情本身而言，國(guó)內(nèi)的情況剛剛
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一、項(xiàng)目建設(shè)背景
按照《中華人民共和國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YC/T 146-2010》和《中華人民共和國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YC/T 147-2010》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，非煙物質(zhì)的控制由原來(lái)的二級(jí)
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人口、道路、交通、物流等方面的封閉限制也在很大程度上”限制”了生產(chǎn)恢復(fù)、消費(fèi)重啟，這個(gè)過(guò)程也有可能比之前的預(yù)期要更長(zhǎng)且更難?！ ?
在這樣的大背景下，可以從消費(fèi)動(dòng)機(jī)
