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局主要負責人首先對2014年煙草經(jīng)濟運行情況和專賣市場整治情況進行了通報，同時對2015年煙草專賣社區(qū)化管理工作、建立協(xié)稅護稅機制、打私打假、卷煙市場專項整治等工作進行了安排部署
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;一要進一步學習國家局、省局（公司）精益物流建設(shè)相關(guān)要求，真正做到摸清上情、吃透行情，結(jié)合自身工作實際，找準精益物流的工作重點。二是
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”、尋甸仁德基地單元合心合作社查看了建設(shè)情況，聽取了工、商雙方以代表及技術(shù)依托單位對功山基地單元2014年建設(shè)工作的情況匯報，合心合作社兩年來的運行情況，認真
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內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進行認真的梳理，逐項完善，確保落實到位。
三是加強預(yù)警分析和篩選，強化專賣、內(nèi)管、營銷、物流等部門的溝通協(xié)調(diào)，推進內(nèi)
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;分公司分管煙葉科技副經(jīng)理、科技示范園負責人參加了會議。
會議聽取了各縣（區(qū)）分公司分管領(lǐng)導對2014年科技示范園建設(shè)運行情況的匯報，技術(shù)中心負責人對
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組織檢查，每月由部門負責同志組織月度檢查，把執(zhí)行情況、整改效果、落實實效及具體責任人進行量化管理，檢查結(jié)果作為班組、個人的業(yè)績考核依據(jù)，大大
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，加強調(diào)研、跟蹤問效，及時了解和評估制度執(zhí)行情況，針對存在問題，修訂完善和制定相應(yīng)配套措施，出臺相關(guān)制度規(guī)定，推進
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;時，嚴禁攜帶國外、境外違禁出版物。二是制度上要到位。要仔細梳理機關(guān)保密制度的制訂情況，對照檢查保密制度的執(zhí)行情況，建立完善涉密人員、涉密載體、涉密網(wǎng)絡(luò)、涉密
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財務(wù)科目名稱將數(shù)據(jù)進行分類和收集，細化費用明細，逐筆進行登記，及時進行郵政運費預(yù)算執(zhí)行情況分析，將指標值進行同比與環(huán)比，并進行原因分析
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分類庫存進行統(tǒng)計、匯總，分析客戶不同檔次品牌的庫存比例，了解近期各區(qū)域市場卷煙動銷情況、零售價格執(zhí)行情況、客戶意見等。通過與基層一線營銷人員座談交流，認真聽取
