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分類庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，分析客戶不同檔次品牌的庫(kù)存比例，了解近期各區(qū)域市場(chǎng)卷煙動(dòng)銷情況、零售價(jià)格執(zhí)行情況、客戶意見(jiàn)等。通過(guò)與基層一線營(yíng)銷人員座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取
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三是重監(jiān)督，監(jiān)管效果“實(shí)”。開(kāi)展年中自查自評(píng)，由整頓辦牽頭，相關(guān)職能部門積極配合，針對(duì)“三重一大”決策、“八項(xiàng)規(guī)定”、“三項(xiàng)工作”等制度執(zhí)行情
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;將以“安全、規(guī)范、高效、節(jié)約”為原則，根據(jù)新模式運(yùn)行情況進(jìn)一步對(duì)送貨線路進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保資源配置最優(yōu)，有效降低物流成本，不斷提升全市卷煙
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提供有力保障。合同簽訂后，要求干部職工嚴(yán)格履行合同約定的權(quán)利義務(wù)，誠(chéng)信守約，并指定專人跟蹤合同履行情況，確保合同履行到位。
四是落實(shí)合同監(jiān)管
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專項(xiàng)檢查結(jié)果、二級(jí)配送運(yùn)行監(jiān)管和近期卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管情況及工作中存在的不足和問(wèn)題。各部門將規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，并就如何更加深入規(guī)范行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了
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執(zhí)行情況和近年來(lái)煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼政策執(zhí)行及管理，并對(duì)現(xiàn)行煙葉產(chǎn)前投入政策和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及補(bǔ)貼資金使用管理等工作作了匯報(bào)。
會(huì)上，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理和煙葉站站長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際
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確保社會(huì)庫(kù)存不增加、市場(chǎng)行情不波動(dòng)、稅利總體不過(guò)頭、明年開(kāi)局有余地，既確保今年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，又為明年工作打牢基礎(chǔ)，全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)，將
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，監(jiān)督流程中制度規(guī)定的執(zhí)行情況。正確處理好三個(gè)關(guān)系：一是正確處理好公司利益與個(gè)人利益的關(guān)系；二是正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系；三是正確處理好與供應(yīng)商的關(guān)系
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所180個(gè)、美容美發(fā)場(chǎng)所4433個(gè)、商場(chǎng)396個(gè)、影劇院145個(gè)、飯館（餐廳）1167個(gè)。檢查的主要內(nèi)容是公共場(chǎng)所控?zé)熤贫冉⒑蛨?zhí)行情況，其中檢查內(nèi)容全部符合要求
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通過(guò)規(guī)范程序反映問(wèn)題。職工群眾可通過(guò)辦事公開(kāi)民主管理信息平臺(tái)了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，也可通過(guò)每月的職工思想動(dòng)態(tài)收集、定期的征集合理化建議、廉政信息等渠道反映利益訴求。在行業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)
