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投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間等要素，創(chuàng)造出盡可能多的價值。精益是一增一減的平衡，“精”是少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少
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推進管理模式的創(chuàng)新，優(yōu)化各項資源和生產(chǎn)要素配置，提高集約化經(jīng)營管理水平，是煙葉保持特色的基礎(chǔ)。
3、強化基礎(chǔ)服務(wù)保障建設(shè)，促進特色煙葉可持續(xù)
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土壤水分是煙葉生長的基礎(chǔ)，也是保證煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的基本要素。不同生長期烤煙需水是有變化的，因此灌溉原則是要靈活根據(jù)煙葉不同生長期對水分要求的不同，而正確
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。這是文字工作者必備的首要素質(zhì)之一。任何一項工作，不管是打材料還是小匯報，都要高度總是，自覺做到“凡是經(jīng)手的，都要力爭成為精品”。這就
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，首先要對客戶進行分類，這個分類不是簡單地從業(yè)態(tài)、地段、經(jīng)營狀態(tài)等客觀存在要素進行羅列，而是從客戶的一種需求、情感、希望等心理因素方面進行構(gòu)畫和制造規(guī)律
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;總結(jié)、提煉、提升行業(yè)規(guī)范管理的有效做法和經(jīng)驗，明確概念、構(gòu)建框架、理順理論要素邏輯關(guān)系，形成較為成熟的煙草企業(yè)規(guī)范管理理論體系。建全規(guī)范管理的監(jiān)督考核機制，
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行政行為的構(gòu)成要件要素，即行政機關(guān)是否向特定的行政相對人作出了影響其權(quán)利義務(wù)的行為。先行登記保存期間，當(dāng)事人或者有關(guān)人員不得銷毀或者轉(zhuǎn)移證據(jù)。這就意味著，行政相對人
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為期半年的意見建議征詢和反復(fù)溝通交流，最終形成統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)方案，確定了“項目、資產(chǎn)、費用三條主線的預(yù)算系統(tǒng)管控思路”及“在預(yù)算管理平臺上將兩級組織、三類機構(gòu)、六類角色等管理要素
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（三）黨建工作指標(biāo)體系的構(gòu)建。黨建工作指標(biāo)范圍涵蓋黨務(wù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會工作、共青團工作五個關(guān)鍵要素工作（見表4.1），
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調(diào)整為輔的市場需求預(yù)測新模式，通過調(diào)整、完善、規(guī)范，逐步健全卷煙社會庫存、零售市場價格、客戶動銷情況、品牌成長周期、客戶銷售異動、消費者動態(tài)情況等要素管理檔案，
