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初五，裝配分廠副廠長(zhǎng)張勝利又帶領(lǐng)10名生產(chǎn)骨干前往昆明。公司副總經(jīng)理吳永勝等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為他們送行并致以新春的問候。吳永勝指出，裝配調(diào)試人員舍小家為大家的集體主義
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24年，他從一名不懂專業(yè)技術(shù)、不通專業(yè)技能的“新手”，通過自身的不懈努力、精心鉆研、埋頭苦干，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)骨干、維修工帶頭人。2006年他以優(yōu)異的成績(jī)考上
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骨干分別赴貴州、北京參加“全國無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn)班”；在2010年11月針對(duì)全省13家醫(yī)療衛(wèi)生單位、40余名專業(yè)人員舉辦了全省創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn)班，就國內(nèi)外
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;確保培育無病狀苗。
三是建立樣板、全程指導(dǎo)。抽調(diào)煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干在各育苗點(diǎn)建立若干個(gè)樣板育苗棚，以點(diǎn)帶面，并安排煙葉生產(chǎn)輔導(dǎo)員全程指導(dǎo)育苗棚搭建工作，
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，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織70多名骨干育苗戶、煙技員到安鄉(xiāng)科技示范園的育苗大棚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)地操作，認(rèn)真講解播種育苗的每一個(gè)工序，
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盲目樂觀，建水分公司召集各站技術(shù)骨干，并邀請(qǐng)各村小組種煙能手，共同探索制約建水烤煙發(fā)展的原因：一是干旱嚴(yán)重影響烤煙生長(zhǎng)，二是根接線
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需求、擁有自主創(chuàng)新成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制絲關(guān)鍵工序主機(jī)設(shè)備，在加工原理和方法上有重大創(chuàng)新；打造重點(diǎn)骨干品牌專用制絲生產(chǎn)線，形成品牌核心工藝技術(shù)，提高
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培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，動(dòng)力車間全體員工歡聚一堂，車間的文娛骨干向領(lǐng)導(dǎo)和同事獻(xiàn)上了一臺(tái)精彩紛呈的演出。整臺(tái)節(jié)目由車間員工自編自導(dǎo)自演，既有風(fēng)趣幽默的川話經(jīng)典樣板戲
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法治宣傳真正下沉到最基層、最日常的生活場(chǎng)景中。茶館靜謐一隅設(shè)立的“法治角”，法律書架緊挨著茶桌，每周有來自煙草、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的業(yè)務(wù)骨干以及鄉(xiāng)賢“值班”，
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骨干能力，塔尖引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，各層級(jí)匹配對(duì)應(yīng)的激勵(lì)，讓青年員工在闖關(guān)進(jìn)階中攢經(jīng)驗(yàn)、破瓶頸、沖新高?！惫に囐|(zhì)量管理部的負(fù)責(zé)人如是介紹。同時(shí)，工廠搭建
