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，突出重點，強化措施，繼續(xù)建立和完善教育培訓管理制度。在組織實施層面，要求各級單位切實抓好落實、強化考核、注重理念樹立，確保教育培訓
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，同比增長68.29%；刑拘5人，逮捕2人，判刑8人；為有效維護市場秩序奠定了扎實基礎(chǔ)。該局堅持以考核為抓手，進一步完善
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，通過考評來發(fā)揮前后團隊作用，形成開放、積極參與、主動溝通的工作氛圍。
二是考評應(yīng)注重溝通：“135”工作法考核還處于摸索實踐階段，相關(guān)的考核標準
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廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加了檢查考核會，會議由公司安全保衛(wèi)部部長張博為主持。
首先，檢查會上由黃文勇副總經(jīng)理就本次檢查提出要求，由張博為部長安排本次
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所有營銷人員要進一步學習和領(lǐng)會“135”工作法思想，牢固樹立“市場、品牌、客戶”意識，發(fā)揮營銷職能作用。
三是加強考核，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。要求考核指標必須
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三是強化考核，狠抓督查考評?？h局制訂了《工作業(yè)績考核辦法》、《年度綜合績效考核辦法》等規(guī)章制度，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和杠桿作用，提高績效考核的透明度
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抓好以下四項工作：
一是在市場監(jiān)管方面。明確目標，細化考核，提高認識與要求，突出卷煙打假破網(wǎng)工作；以名煙名酒店治理為重
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和內(nèi)部監(jiān)管工作水平。二是考核檢查中移。強化依法行政工作考核，變年度考核為月度考核，半年進行一次總結(jié)，實現(xiàn)日?？荚u與半年、年終考核的有機結(jié)合，防止
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在總結(jié)2011年全員營銷工作成效基礎(chǔ)上，立足當前省內(nèi)“金圣”銷售格局，圍繞全員營銷工作新方案，對“金圣”品牌培育、過程考核、工作對接等進一步細化，
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，抽調(diào)各縣級局專賣內(nèi)管員組成三個專賣內(nèi)管檢查考核組，采取分組交叉檢查的方式，分赴全市12個縣級局開展專賣內(nèi)管檢查考核。
該市局開展此次檢查的重點包括卷煙經(jīng)營方面
