為您找到相關(guān)結(jié)果 5757 篇
-
產(chǎn)出大量的創(chuàng)新成果，但是總體質(zhì)量并不高，以新余煙草為例近3年完成科技創(chuàng)新立項(xiàng)結(jié)題共22項(xiàng)，41個(gè)QC課題，僅有1項(xiàng)獲得省局三等獎(jiǎng)。主要原因
-
的2個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家煙草專賣局QC成果一等獎(jiǎng)；獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中中國(guó)煙草總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。參與編寫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，中國(guó)煙草總公司標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，
-
、全面創(chuàng)新，引導(dǎo)煙站基層員工立足生產(chǎn)實(shí)際，從解決問(wèn)題、提升效率出發(fā)，積極參與申報(bào)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC等項(xiàng)目，廣泛從組織管理模式、煙用機(jī)械改造、煙
-
）通過(guò)共建線上“創(chuàng)新工作室”，交流科技創(chuàng)新課題，共同研討精益管理、質(zhì)量管理小組、群眾性創(chuàng)新課題，開(kāi)展QC知識(shí)、精益知識(shí)、科技論文寫作等交流培訓(xùn)，
-
管理信息系統(tǒng)整合，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)各方數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。再次，要堅(jiān)持精益理念，鼓勵(lì)員工做小改進(jìn)，開(kāi)展精益課題研究，組織 QC
-
融入全員創(chuàng)新，開(kāi)展精益課題研究、QC活動(dòng)、小改小革、合理化建議征集等，激發(fā)“追趕者”活力；黔江卷煙廠組織開(kāi)展“追趕者”大討論活動(dòng)，為“追趕者
-
成為車輛應(yīng)用的一個(gè)困擾。為解決這一難題，安陽(yáng)豫煙物流公司成立QC小組，與車輛生產(chǎn)廠家共同攻關(guān)，研發(fā)出散熱性好、耐用防銹、成本費(fèi)用低的防水護(hù)板，使
-
庫(kù)”的宋建感覺(jué)肩上的擔(dān)子更重了，現(xiàn)在的他不僅是徐州卷煙廠青年創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，承擔(dān)著多個(gè)QC課題、聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，而且作為制絲工段最年輕的機(jī)械維修技師
-
的人數(shù)占比近十分之一。蒙昆公司對(duì)科技創(chuàng)新的重視，由此可見(jiàn)一斑。
從“金點(diǎn)子”平臺(tái)到創(chuàng)新工作室，從“頭腦風(fēng)暴”到QC小組活動(dòng)，蒙昆公司干部職工對(duì)科技創(chuàng)新
-
益管理、體系建設(shè)、績(jī)效管理、QC活動(dòng)等工作有機(jī)融合，形成合力，發(fā)揮管理疊加效應(yīng)，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
（作者系行業(yè)精益管理專家?guī)斐蓡T
