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提供廣闊的舞臺(tái)，創(chuàng)造有利的條件，讓他們可以放手拼搏、大膽開拓。
（四）建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)專賣管理人員積極性和主動(dòng)性
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;嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪活動(dòng)，始終保持市場(chǎng)監(jiān)管和打假打私高壓態(tài)勢(shì)，努力維護(hù)規(guī)范、有序、可控、干凈的卷煙市場(chǎng)秩序。落實(shí)層面具體講就是必須要用好考核制度，通過建立公平
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生與世界。
物質(zhì)資源總是有限的，而“人”作為一種資源，潛力卻是無窮的。湖南中煙建立天下和書院，請(qǐng)王陽明當(dāng)“代言人”，讓國(guó)學(xué)從歷史的寶庫(kù)中
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預(yù)案，同時(shí)會(huì)同其他相關(guān)執(zhí)法部門分析研究案情，建立長(zhǎng)效聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，始終保持打擊違法經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)。
五是為確保市場(chǎng)重要時(shí)節(jié)穩(wěn)定，要適時(shí)
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;才能擔(dān)當(dāng)煙草發(fā)展的舉旗護(hù)旗者。
預(yù)警預(yù)判制。積極探討建立煙草“灰犀?！钡陌l(fā)現(xiàn)、預(yù)判預(yù)警和消滅問題的有效機(jī)制，不能任由事態(tài)發(fā)展，加以正確引導(dǎo)和領(lǐng)航，使之
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嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地作出書面說明。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，加大干部日常管理監(jiān)督力度，充分運(yùn)用巡視和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人傾向性、苗頭性問題
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剛剛起步，但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已被廣泛視為煙草業(yè)可持續(xù)發(fā)展的希望和方向。菲莫國(guó)際、日本煙草、英美煙草都已經(jīng)建立了產(chǎn)品組合，明確將發(fā)展重心向新型減害制品轉(zhuǎn)移
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得以回報(bào)，一路跟著煙草走來，收獲的不僅僅是賺到錢，還收獲了信心和成就感?！薄拔椰F(xiàn)在通過建立店鋪微信公眾號(hào)向我的會(huì)員粉絲發(fā)布新品到貨信息，時(shí)常召開
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建立在品牌的基礎(chǔ)之上，品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)后盾，品牌興，企業(yè)則興，品牌衰，企業(yè)則衰。品牌需要精心培育，才能興。在
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好儒”又使徽商多為有文化的商人，這樣更便于與政府官員溝通，甚至結(jié)成友誼。徽商無論在哪里，都和政府官員、文人學(xué)者建立密切的關(guān)系和深厚的友誼，從而
