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;共同成立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。作為鄉(xiāng)級(jí)區(qū)域性企業(yè)，聯(lián)合社與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，保價(jià)收購(gòu)，發(fā)展訂單生產(chǎn)；利用煙草幫扶資金，建立養(yǎng)殖基地
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孝賢說，盡管我國(guó)已經(jīng)建立起以煙草專賣法及其實(shí)施條例為根本、以《電子煙管理辦法》和電子煙強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以多份政策性文件為支撐的“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系
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;對(duì)“中高煙”、高可用性上部煙葉開展專屬性、定制化加工，讓復(fù)烤加工進(jìn)一步助力煙葉品質(zhì)提升。“用”出高價(jià)值。湖北煙草工業(yè)建立“橫配方”跨產(chǎn)區(qū)、“豎配方”跨部位、橫豎相結(jié)合的矩陣化配方架構(gòu)
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也因肯為群眾辦事選入了村“兩委”班子，他驕傲地直言：“鄭書記是我們的好老師。”基層黨組織的堅(jiān)固堡壘已建立，接下來，便是抓住大展拳腳謀發(fā)展的好時(shí)機(jī)
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;農(nóng)戶”的發(fā)展新路子。他們對(duì)村里的800畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，建立了以煙葉為主、煙葉和糧經(jīng)作物融合發(fā)展的復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶。在宜糧地塊，全面推行煙
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核實(shí)是哪里出現(xiàn)了問題，并幫助被投訴單位張貼禁煙標(biāo)志、建立正規(guī)制度。大約一星期后，控?zé)熤驹刚哌€將復(fù)查，如果問題得以解決，投訴即可撤銷，
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）在崔家峪雙崮一帶建立了一處煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體。以此為契機(jī)，我們結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，大力推廣小米、大豆等高效經(jīng)濟(jì)作物，構(gòu)建了一個(gè)“以煙為主、多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展
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指導(dǎo)吸煙區(qū)設(shè)置不合適；其二，煙草專賣局不具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)，該職能應(yīng)該交給衛(wèi)健或疾控等對(duì)口業(yè)務(wù)部門。“煙草業(yè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省吸煙區(qū)的建立，我們覺得真的
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;與各有關(guān)方面通力協(xié)作，在品種、栽培、晾制、發(fā)酵、配方使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面發(fā)力，集中攻關(guān)核心科技，建立完善生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)原料開發(fā)與應(yīng)用
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物流體系。在軟件設(shè)計(jì)層面，采取虛擬化資源池形式，整合服務(wù)器、存儲(chǔ)等物理資源，打通煙絲庫(kù)、成品庫(kù)、材料平衡庫(kù)、綜合庫(kù)管理界限，建立統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)管理
