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還需要從卷煙經(jīng)營企業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行挖潛,特別是要重點(diǎn)發(fā)掘?qū)Yu執(zhí)法與卷煙營銷結(jié)合方面的能力和運(yùn)行質(zhì)量。充分利用卷煙營銷人員入戶服務(wù)和卷煙營銷指導(dǎo)等便捷途徑,進(jìn)一步搜集整理轄區(qū)內(nèi)特
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等情況發(fā)生,減輕了人為因素引起的產(chǎn)量和產(chǎn)值損失。實(shí)行基本煙田輪作對穩(wěn)定和擴(kuò)大烤煙種植規(guī)模、確保煙葉產(chǎn)量和效益的穩(wěn)定、耕地的科學(xué)高效利用發(fā)揮了不可替代的作用。
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(未完待續(xù)
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宣傳教育,營造優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作濃厚氛圍,調(diào)動廣大煙農(nóng)主動參與的積極性
針對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是一項(xiàng)新鮮工作,涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),各地除充分利用
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煙草公司,寫下了云南近代卷煙工業(yè)史的第一頁。1920年2月,一個名叫王世西的大理人在下關(guān)創(chuàng)辦“蒼洱仁智煙草公司”,利用本省煙葉,手工制作50支裝
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;;事后為成本績效評價。
物流成本核算。采用會計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式,利用ABC作業(yè)分析等方法,在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下,由物流成本統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行
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利用一切可能的機(jī)會將新業(yè)務(wù)推廣給客戶,還是在已經(jīng)非常飽和的市場上精耕細(xì)作,中華煤氣都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
主管商務(wù)的中華煤氣國際公司副總裁黎榮發(fā)參與香港的工商業(yè)市場開發(fā)多年
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了社會各界的一致好評。
“其實(shí),個性化服務(wù)的種類非常多。比如為顧客送貨上門、做好產(chǎn)品售后回訪、利用自身的能力或特長為顧客提供有效的幫助,以及滿足消費(fèi)者精神層面的需求等等。個性化
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有許多傳統(tǒng)方式不曾擁有的優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該充分利用和打造現(xiàn)代化的溝通平臺。比如建立企業(yè)自己的網(wǎng)站和論壇,使其成為員工的“代言人”,通過留言板,及時
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投入,以改善品牌陳列條件為重點(diǎn),加大零售終端陳列資源、廣告資源占有和利用力度,
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的需求潛能。在聯(lián)絡(luò)好和顧客情感的同時,還需要構(gòu)建和諧的廠商關(guān)系,要多給顧客提供利潤外的增值服務(wù)等附加價值。比如,利用各種節(jié)日、店慶等活動,回饋客戶