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，加強(qiáng)師資隊(duì)伍和教材體系建設(shè)，積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，建立完善的職工技能培訓(xùn)體系，促進(jìn)教育培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。要繼續(xù)抓好職工技能鑒定工作，有效
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基層組織“統(tǒng)”不了、煙草行業(yè)“包”不了、煙農(nóng)個(gè)體“干”不了的煙葉生產(chǎn)難題。
綜合型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社主要在種植地塊集中、基礎(chǔ)設(shè)施完善、群眾基礎(chǔ)好、生產(chǎn)水平高、管理能力強(qiáng)的連片區(qū)域，積極流轉(zhuǎn)土地
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，確保有充足壯苗供應(yīng)移栽，為抗旱保移栽工作打牢基礎(chǔ)。
四是實(shí)行抗旱預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，以旱情發(fā)展和水源調(diào)查為根據(jù)，進(jìn)一步完善細(xì)化預(yù)案，
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“黃金葉（軟大金園）”、“黃金葉（黃金眼）”、“黃金葉（金滿堂）”的逐步投放，該品牌規(guī)格在不斷完善豐富
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，原因可能是多方面的，但缺少相關(guān)的制度與機(jī)制是一個(gè)根本的原因。這就要求我們要建立健全與完善客戶(hù)培訓(xùn)方面的制度與機(jī)制。要建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，每次培訓(xùn)結(jié)束后，
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，緊緊抓住信息整合這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮信息在營(yíng)銷(xiāo)中的紐帶和橋梁作用，完善供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作，提高市場(chǎng)運(yùn)作效率?！? 1、整合零碎信息
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，嘗試由煙草部門(mén)牽頭，煙農(nóng)出資的種煙投保機(jī)制，實(shí)行煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，制定和完善具體的實(shí)施辦法，確定災(zāi)害等級(jí)程度和救助標(biāo)準(zhǔn)，
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;制定和完善本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織本企業(yè)廣大干部職工學(xué)習(xí)
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煙草推行GAP管理的有利條件，分析了畢節(jié)煙草推行GAP管理的制約因素，提出了畢節(jié)煙草推行GAP管理的對(duì)策和措施。
煙草GAP可以理解為完善的或稱(chēng)之為優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)與管理
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的不斷完善和健全，卷煙零售市場(chǎng)也面臨著新情況、新形勢(shì)和新變化。這種情況的出現(xiàn)，也對(duì)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管工作提出了新的要求，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在查處和整治無(wú)證業(yè)戶(hù)時(shí)必須注重把握
