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原有的學(xué)習(xí)理念、行為、制度等進(jìn)行更新和完善，強(qiáng)化黨組織的學(xué)習(xí)機(jī)能。學(xué)習(xí)型黨組織中，學(xué)習(xí)貫穿于組織內(nèi)成員的整個(gè)生活，充實(shí)于生活的每個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)學(xué)習(xí)
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，還以境內(nèi)4個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，建立了4個(gè)平安邊界治安協(xié)防區(qū)。此外，駐馬店市還完善了村委支部書記、電力管理員、駐村民警、煙草專賣稽查員這“四大員”和各村聯(lián)絡(luò)員
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靠職能部門完善互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)犯罪的懲罰也不能脫離法制的軌道；既不可放任自流讓有心人惡意利用網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)民來達(dá)到自己不可告人的目的，也不能矯枉過正使得方心未艾
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不斷進(jìn)行梳理和完善，從而形成一套完整的亮點(diǎn)材料，以便今后查閱、參考。
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煙草在線專稿 引：內(nèi)部專賣管理監(jiān)督（簡(jiǎn)稱內(nèi)管）工作是煙草行業(yè)為鞏固和完善煙草專賣制度，加強(qiáng)自律并推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展而采取的一項(xiàng)
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管理考核體系，完善落實(shí)制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范延伸到基層末端、延伸到具體崗位，加強(qiáng)了煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理和考核。一是建立了《邵陽市煙葉工作
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二、執(zhí)行的根基就是要不折不扣地貫徹落實(shí)。
執(zhí)行的重心就是要不折不扣地貫徹落實(shí)，重要一點(diǎn)就是要在責(zé)任到崗、固化流程、完善制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建目標(biāo)層層明確、任務(wù)層層
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聚集人氣，留住這些顧客，曲勝波還逐步完善了店鋪的一些服務(wù)設(shè)施，如免費(fèi)供應(yīng)茶水、安裝冷暖空調(diào)等，這樣一來，曲勝波的店鋪不僅有了附近小區(qū)
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，完善監(jiān)管、加強(qiáng)考核，形成了“立即就辦”的證件管理制度。實(shí)踐探索中，他們明確證件辦理流程的前三個(gè)環(huán)節(jié)須在第一個(gè)工作日完成，后兩個(gè)環(huán)節(jié)必須在第二個(gè)工作日完成
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不到，不想訂的品牌家里堆成山的現(xiàn)象。
三是痕跡記錄不完善。在稽查隊(duì)員和客戶經(jīng)理這“兩員”中，有不少人采取應(yīng)付考核的辦法進(jìn)行市場(chǎng)走訪。一般情況下，為了便于
