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;政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致
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;每個公職人員都或多或少掌握著一定的權(quán)力。稍有思想不單純、動機不純的人就會以國家財產(chǎn)謀取小團體利益和個人利益。特別是企業(yè)負責(zé)人的管理漏洞大，監(jiān)督乏力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人集黨政
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（二）快速響應(yīng)，及時處理
作為投訴的零售戶來說，都希望能得到及時快速的處理。為此，在接到客戶投訴以后，我們
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通過對有代表性的部分零售商戶了解情況來看，不論嬌子（硬龍鳳珍品）的品牌知名度、包裝還是吸味來看，都達到了預(yù)期的理想目標(biāo)，
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煙草在線據(jù)《南都娛樂周刊》報道 進入北電、中戲，最大感受就是校園里走動的身影無一例外都很潮，從穿著到神態(tài)，有種難以言說的自信。北京航空航天大學(xué)新聞系
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，這些看似細小的事情和問題，在客戶經(jīng)理隊伍所開展的卷煙營銷活動當(dāng)中普遍存在，其在為卷煙零售業(yè)戶提供營銷指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)、政策宣傳以及溝通交流過程中思想和行動上都
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;這一條街上零售店中滯銷的紅金龍全部售完。俗話說：蘿卜青菜各有所愛，營銷人員和零售戶不能以我們的認知去斷定消費者就只會喜歡某一些卷煙品牌。為什么新品牌一開始都較難培育
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）績效考核要堅持不懈
績效考核并非一日之功，不可能一蹴而就。搞好績效考核的法寶是堅持考核，不斷完善和修正考核方案?？冃Э己朔桨笩o論設(shè)計得有多么精妙，都
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煙草商業(yè)企業(yè)和零售客戶的天然紐帶，客戶經(jīng)理“532”、“461”時代必然將發(fā)揮前所未有的重要作用，承載歷史給予的重要任務(wù)，這些都需要我們正視客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮
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商店的空間資源是有限的，產(chǎn)品陳列的數(shù)量、方式直接影響產(chǎn)品的銷售。在日常卷煙經(jīng)營工作中，很多零售戶對柜臺的產(chǎn)品陳列都缺乏科學(xué)合理規(guī)劃，有些甚至是沒有條理地隨意
