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局（公司）對標(biāo)平臺的數(shù)據(jù)支撐，建立了指標(biāo)分析、運(yùn)行、評價、工作動態(tài)等功能模塊，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入模板化、分析多樣化、儲存信息化、展示生動化、運(yùn)用便捷
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統(tǒng)一協(xié)同管控系統(tǒng)建立無縫連接，既能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智能管控，又能實(shí)現(xiàn)高效的自主協(xié)同；在產(chǎn)線數(shù)字化、虛擬仿真、智能排產(chǎn)方面進(jìn)行深入研究，基于對物料全流程
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煙葉、推進(jìn)全程機(jī)械化、建立產(chǎn)業(yè)綜合體、推廣糧煙輪作等重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，多措并舉，全力建設(shè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接
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;探索建立煙草智能制造標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極推進(jìn)清華智慧企業(yè)數(shù)字化技術(shù)聯(lián)合研究中心項目建設(shè)，推進(jìn) 5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合……“生產(chǎn)制造工藝數(shù)字化”“生產(chǎn)過程
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“不可或缺”特色優(yōu)質(zhì)煙葉、推進(jìn)全程機(jī)械化、建立產(chǎn)業(yè)綜合體、推廣糧煙輪作等重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，多措并舉，全力建設(shè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興
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，我們在煙葉收購指揮部的統(tǒng)一組織下，建立機(jī)制、全面排查、重點(diǎn)監(jiān)管，集中力量在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段，依法嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為?！编P縣煙草專賣
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，建立線上線下相融合的終端運(yùn)營體系，打破店面物理界限，拓展經(jīng)營服務(wù)空間。探索消費(fèi)需求呈現(xiàn)、消費(fèi)變化分析、盈利結(jié)構(gòu)分析、商品盤庫管理、臨期商品管理、會員行為分析
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期直播活動，制定并下發(fā)“徽映分社”運(yùn)營管理辦法，以積分制建立健全激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動公司職工與零售客戶的參與積極性，匯集更多價值媒體資源
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的對標(biāo)展示、對標(biāo)分析、對標(biāo)跟進(jìn)？課題組多方征詢意見，借助福建省局（公司）對標(biāo)平臺的數(shù)據(jù)支撐，建立了指標(biāo)分析、運(yùn)行、評價、工作動態(tài)
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）對標(biāo)平臺的數(shù)據(jù)支撐，建立了指標(biāo)分析、運(yùn)行、評價、工作動態(tài)等功能模塊，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入模板化、分析多樣化、儲存信息化、展示生動化、運(yùn)用便捷化。如今，只要打開
