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標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合行業(yè)政策要求和卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，我們認(rèn)為功能終端應(yīng)符合九個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，即規(guī)范性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、客戶資源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、店面硬件評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、陳列
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;勇于奉獻(xiàn)，只有這樣，才能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，始終跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
我要努力踐行“三追
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煙草企業(yè)、滿足發(fā)展需要的廉潔文化理念，編寫(xiě)《廉潔文化手冊(cè)》，使員工的廉潔從業(yè)有標(biāo)可對(duì)、有尺可量、有據(jù)可依、有令可行、有禁可止。二是“貼在墻上”。把廉潔文化理念或者體現(xiàn)廉潔從業(yè)
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，促進(jìn)了湘西煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范
貫標(biāo)既是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的客觀需要，是提高工作效率的必然選擇，更是規(guī)范企業(yè)管理行為的內(nèi)在要求。五
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;是全國(guó)慈善事業(yè)的重要組成部分之一。
“利群陽(yáng)光·助學(xué)行動(dòng)”，這個(gè)匯聚愛(ài)心的大平臺(tái)，它對(duì)所有的人開(kāi)放，既包括那些需要幫助的品學(xué)兼優(yōu)、家境貧困的寒門學(xué)子
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的大戶，以及難以管理的禮品回收店。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客戶的監(jiān)管，更需要從宣傳政策、教育引導(dǎo)入手。可通過(guò)分片、分區(qū)域召開(kāi)座談會(huì)的形式，組織他們觀看一些具有
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;適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的需要?！? 第一，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要去掉障礙才能看清人。俗話說(shuō)：“識(shí)人才能用人”。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要力戒盲目用人
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卷煙毛利來(lái)帶動(dòng)其他商品銷售。
四、農(nóng)村卷煙市場(chǎng)下一步工作建議
農(nóng)村卷煙市場(chǎng)是未來(lái)銷量增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)提升的空間所在，因此，我們需要在切實(shí)抓好城市市場(chǎng)的同時(shí)，
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“鐵將軍把門”，店門緊閉。如果是繼續(xù)再送一次吧，往返需要近一個(gè)小時(shí)，費(fèi)力不說(shuō)，還浪費(fèi)時(shí)間，面對(duì)這種情況，小趙該如何
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人才隊(duì)伍中選拔有發(fā)展?jié)摿?、表現(xiàn)突出的骨干，有針對(duì)性地實(shí)施系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)和有計(jì)劃地崗位鍛煉，使系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)適合煙草企業(yè)和行業(yè)需要的高層次人才
