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，以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，以改進(jìn)為任務(wù)，以有效執(zhí)行為責(zé)任，以評(píng)價(jià)考核為保障，從原料、輔料、產(chǎn)品維護(hù)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)放行、工藝及產(chǎn)品評(píng)價(jià)等6個(gè)環(huán)節(jié)來推進(jìn)
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，以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，以改進(jìn)為任務(wù)，以有效執(zhí)行為責(zé)任，以評(píng)價(jià)考核為保障，從原料、輔料、產(chǎn)品維護(hù)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)放行、工藝及產(chǎn)品評(píng)價(jià)等6個(gè)環(huán)節(jié)來推進(jìn)
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，他協(xié)調(diào)國煙幫扶資金500萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安全飲水項(xiàng)目，進(jìn)一步保障了8.6萬群眾的飲水安全。一年多來，王皓走訪全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、300余戶村民
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;“煙豆輪作”的種植模式既穩(wěn)住了煙農(nóng)的“錢袋子”，又保護(hù)了國家的“糧袋子”，不但拓展了煙農(nóng)增收空間、穩(wěn)定了種植規(guī)模和煙農(nóng)隊(duì)伍，也為保護(hù)這片神奇的黑土地、保障
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、踐行新發(fā)展理念為主體路徑，以一體化融合、造就高素質(zhì)隊(duì)伍為根本保障，以建設(shè)創(chuàng)新領(lǐng)先卓越企業(yè)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與時(shí)代共進(jìn)、與品牌共創(chuàng)、與合作伙伴共贏、與員工共享的企業(yè)
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”的種植模式既穩(wěn)住了煙農(nóng)的“錢袋子”，又保護(hù)了國家的“糧袋子”，不但拓展了煙農(nóng)增收空間、穩(wěn)定了種植規(guī)模和煙農(nóng)隊(duì)伍，也為保護(hù)這片神奇的黑土地、保障國家糧食
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，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)深度參與文明吸煙環(huán)境建設(shè)，能夠服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，是主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是保障控?zé)熣呗鋵?shí)的有效措施。那如何才能創(chuàng)建好文明吸煙環(huán)境
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項(xiàng)目管理，持續(xù)推進(jìn)保障機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建了更加規(guī)范高效的采購秩序。但是，全省系統(tǒng)招標(biāo)采購工作一直實(shí)行以地市為單位各自為陣的傳統(tǒng)模式，各兄弟單位之間
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的指導(dǎo)下，經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合國家局和省局提出的“客戶盈利工程”相關(guān)要求，市局（公司）上下一心，以保障盈利為核心
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機(jī)制的建設(shè)，呈現(xiàn)出了行動(dòng)快捷迅速、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面，形成了縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合打假工作機(jī)制，為有效破獲各類涉煙
