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動力。管理是需要智慧和策略的事業(yè)，管理是煙草企業(yè)永恒的主題，管理沒有最好只有更好，管理沒有終點只有起點。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有決策之智，
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？這些都是在品類構(gòu)建中需要全盤考慮的，“有支撐”、“成體系”、“能感知”缺乏其中任何一個都難于行得通，“黃山?焦甜香”品類構(gòu)建的“口口滿足，絲絲
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的河谷地區(qū)或偏遠(yuǎn)山區(qū)，因此，為適應(yīng)優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展形勢需要，在經(jīng)過廣泛調(diào)研和實地考察的基礎(chǔ)上，涼山州局（公司）2012
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泄露，可將用戶打印機按科室（部門）分類，放置到專門的機房內(nèi)，并根據(jù)需要設(shè)定不同的策略進(jìn)行控制。即使是在授權(quán)狀態(tài)下，
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煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，是提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平的重要措施，是實現(xiàn)煙農(nóng)致富夢的重要保障。因此，煙區(qū)各級黨委、政府以及煙草部門要充分認(rèn)識發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社
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（三）專業(yè)化分級準(zhǔn)備工作
1、場點改造。由縣分公司煙基辦統(tǒng)一組織實施，各煙草站緊密配合。
2、設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備。散葉專業(yè)化分級需要的分級臺、標(biāo)準(zhǔn)
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，將生產(chǎn)操作核心崗位及生產(chǎn)準(zhǔn)備輔助崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，全面實施送料到機臺的“配餐制”的配送體系，以要求的質(zhì)量、準(zhǔn)確的數(shù)量準(zhǔn)時送達(dá)需要的工位，減少生產(chǎn)
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。以全葉精選、小鍋小炒、木桶增香為代表的371道個性化工序，奠定了‘黃鶴樓’淡雅香的鮮明風(fēng)格。在“黃鶴樓”生產(chǎn)線，經(jīng)過打葉復(fù)烤的煙葉在投入生產(chǎn)之前，還需要經(jīng)過
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準(zhǔn)時送達(dá)需要的工位，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種等待浪費。通過讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，提高生產(chǎn)的有效作業(yè)率和專業(yè)化作業(yè)水平，實現(xiàn)人盡其用，提高人員、設(shè)備
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。網(wǎng)絡(luò)上像煙斗村論壇、雷州煙斗部落微群也都潛伏著不少煙斗客，不時還有拍賣信息。
煙斗養(yǎng)人心，同時煙斗也需要人滋養(yǎng)，而養(yǎng)煙斗的過程也是養(yǎng)人心的過程。有不少人覺得
