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”的問題，使黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢。使基層黨建工作由照辦型向魅力型轉(zhuǎn)變，基層黨組織積極支持行政開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，利用組織的力量推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)
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，就會(huì)想盡辦法利用親戚朋友多辦許可證，拓寬進(jìn)貨渠道，爭取更多的緊俏煙貨源。二是許可證已經(jīng)停歇業(yè)到期的零售戶，為了牟利繼續(xù)訂購緊俏品牌卷煙。三是在內(nèi)管監(jiān)管
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、系統(tǒng)全面，預(yù)算執(zhí)行更加充分、有效。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)預(yù)算管理內(nèi)容創(chuàng)新。自2009年預(yù)算管理系統(tǒng)上線以來，我們充分利用 信息化平臺(tái)，強(qiáng)化對預(yù)算內(nèi)容和過程的集中統(tǒng)一
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;現(xiàn)代物流不僅有更為科學(xué)有效的管理理念，而且充分利用了近些年來發(fā)展起來的信息技術(shù)保障物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)有效準(zhǔn)確的運(yùn)行。當(dāng)前在煙草行業(yè)中廣泛運(yùn)用的信息技術(shù)有數(shù)據(jù)庫技術(shù)、條形碼技術(shù)
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的心中。教育學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，該局（分公司）不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，先后舉辦了“三樹”大講堂活動(dòng)，利用每周
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益管理實(shí)施方案》及公務(wù)車輛精益管理相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)利用縣局每月舉辦的“知識(shí)分享大講堂”，由車管部門負(fù)責(zé)人向全體員工講解公務(wù)車輛精益管理目的意義及實(shí)施方法。積極開展“我為車輛精益管理獻(xiàn)一
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清除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄薄膜、農(nóng)藥和肥料包裝物、漂浮盤等雜物，注重?zé)熖镄l(wèi)生管理。指導(dǎo)煙農(nóng)統(tǒng)一規(guī)范處理廢棄煙葉，并積極探索不適用鮮煙葉的綜合利用技術(shù)和途徑。同時(shí)
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專分散收的效果：
專分散收后減少農(nóng)民勞動(dòng)的付出程度，農(nóng)村出去打工，年齡大缺少勞動(dòng)力；煙葉分級(jí)效率提高了更多；提高了煙葉的利用
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;“聽了這位女老板的介紹，再抽煙，覺得比以前過癮舒坦?！? 在日常經(jīng)營中，楊淑玲利用自己所學(xué)到的卷煙營銷知識(shí)，科學(xué)訂貨，保持卷煙庫存
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，巧妙利用了空間。
據(jù)該知名裝璜公司員工稱，原來裝璜都是打包?，F(xiàn)在，隨著顧客需求的不斷變化，要求個(gè)性化服務(wù)的顧客越來越多，不僅
