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的。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不是簡單有個組織機構(gòu)，還需要有相應(yīng)制度來做保障。全面推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不是容易事情，需要取得煙草商業(yè)企業(yè)積極配合
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共同價值觀不懈奮斗，不辱使命。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度文化；一次次感恩社會的捐贈文化；一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的標識文化……情系
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》和煙草行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定了煙草行政執(zhí)法案件辦理程序和制度，明確案件調(diào)查過程中的檢查、立案、審批、取證等工作環(huán)節(jié)，以有法可依，執(zhí)法必嚴
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，關(guān)鍵是要堅持和鞏固煙草專賣制度，堅持以人為本，加強團隊管理，構(gòu)建精英團隊，發(fā)揮集體智慧和力量，弘揚行業(yè)精神、企業(yè)精神
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;真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵和站機關(guān)同事的幫助、支持、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位
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，監(jiān)事會、監(jiān)事長。制定健全的合作經(jīng)營服務(wù)范圍、收費標準、財務(wù)管理、收益分配和虧損處理等各項制度。二是挖掘人才，提高管理水平。加大引進懂業(yè)務(wù)、會管理、并熱心于合作社發(fā)展
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的制度和措施；（二）在禁止吸煙的公共場所設(shè)置統(tǒng)一的禁止吸煙標志。禁止吸煙的公共場所的管理單位應(yīng)當配備檢查人員。
而在該規(guī)定的第八條中則明確標明
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，庸者下”的競爭觀念貫徹企業(yè)用人制度的始終。二是完善考核機制，鼓勵員工努力學習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，多取得技能證書，充分發(fā)揮個人的主觀能動性
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”制度，帶領(lǐng)全局116名員工同心同德，爭創(chuàng)一流佳績，以實際行動書寫著責任，彰顯著先鋒模范帶頭作用，著力構(gòu)筑“精神高地”，
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聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行。取消了農(nóng)村生產(chǎn)隊記工分的管理制度。土地分到戶，每家每戶搞生產(chǎn)種植。沒有工分了，接著村代銷點的人員也由工分制改為工資制，每月30元工資
