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，逐步把直營(yíng)店視同客戶推向市場(chǎng)，逐步建立健全以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為主的績(jī)效考核體系，積極引導(dǎo)直營(yíng)店工作人員敬業(yè)勤業(yè)樂(lè)業(yè)，切實(shí)發(fā)揮直營(yíng)店支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)
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，土市煙站堅(jiān)持“人才就在身邊”的理念，抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。他們建立定期培訓(xùn)制度，以“金葉職工夜?！睘槠脚_(tái)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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代表產(chǎn)品：雙喜（經(jīng)典1906）、雙喜（盛世）
本草香
本草香品類(lèi)卷煙是建立在對(duì)本草文化的集中認(rèn)同和對(duì)傳統(tǒng)卷煙持續(xù)創(chuàng)新
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匯報(bào)機(jī)制與自上而下的信息采集機(jī)制相結(jié)合，東莞市局（公司）逐步建立了卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研、訂貨需求采集、社會(huì)信息采集為一體的全方位信息采集渠道。
“東莞市
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;很有可能會(huì)發(fā)展到更嚴(yán)重的地步，既不利于工作的開(kāi)展，也不利于彼此和諧關(guān)系的建立。而對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)實(shí)在是得不償失，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理在其他零售戶面前講另一個(gè)零售戶的問(wèn)題
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。查找薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立常態(tài)化隱患排查整治工作機(jī)制。
老煙斗：來(lái)說(shuō)件高興的事情吧。煙草在線網(wǎng)站報(bào)道，7月26日上午
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“致廣大，而盡精微?！?
與過(guò)去的扶貧模式相比，精準(zhǔn)扶貧體現(xiàn)了由“大水漫灌”向“滴灌”的轉(zhuǎn)型，通過(guò)建立有效的制度管道，保證群眾占有
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經(jīng)驗(yàn)，家家視為商業(yè)秘密，一概不外露。前些年，江浙人在本地辦超市的越來(lái)越多，大家才意識(shí)到經(jīng)營(yíng)危機(jī)的到來(lái)。在我的積極倡議下，大家建立了微
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結(jié)構(gòu)性改革，全面理清卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作思路。二是加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的需要。要推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)從“推銷(xiāo)”向“拉銷(xiāo)”全面轉(zhuǎn)型，建立健全工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系，讓消費(fèi)拉動(dòng)卷煙
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發(fā)動(dòng)身邊的親戚朋友，去幫助自己找商機(jī)。我就是這樣建立多渠道信息員，助推自己卷煙銷(xiāo)售的。
三是提升熱情誠(chéng)信。在當(dāng)前情況下，要做好卷煙銷(xiāo)售，那么
