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;煙草企業(yè)就必須從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)式管理向精細(xì)化、集約化管理轉(zhuǎn)變。
從不利的因素看：當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，經(jīng)濟(jì)增長速度明顯放緩
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;不利于顧客選擇；還有的無證經(jīng)營，從事真煙非法流通，私自收購禮品煙等等，甚至還有的參與走私、制假、販假行為等等，嚴(yán)重影響國家和消費(fèi)利益
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道，“現(xiàn)在通過育苗大棚專業(yè)化育苗，育苗播種和移栽的季節(jié)大大提前了，這不僅避免了很多不利氣候帶來的災(zāi)害損失，而且讓煙農(nóng)在育苗環(huán)節(jié)就可以做到省錢
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不正?，F(xiàn)象，如部分品牌過剩，名優(yōu)品牌供應(yīng)不足，違法亂紀(jì)經(jīng)營時有發(fā)生。這對本身疲軟的市場來說更是不利的。因此，理順市場關(guān)系，優(yōu)化
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;那是絕對不行的，也是不利于自身持續(xù)性發(fā)展的。
三、猶豫心理
所謂“猶豫心理“是指一些客戶優(yōu)柔寡斷，拿不定主意，甚至畏手畏腳，缺乏膽量
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局面不利于我，縱然是實(shí)力有所不濟(jì)，他們也敢于直面困難、開辟出路，就算強(qiáng)敵環(huán)伺，他們也不怯于任何競爭對手的挑戰(zhàn)，他們敢于應(yīng)戰(zhàn)
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極易得罪客戶，使雙方關(guān)系僵化，那樣是不利于開展后繼工作的。
客戶經(jīng)理在營銷工作，一定要學(xué)會理智看待一切，要尊重客戶個性特點(diǎn)，尊重
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壓力增大、工商庫存和社會庫存持續(xù)高位等不利形勢，云南省局（公司）狠抓卷煙營銷順價促量，努力提升保市場能力，打贏了卷煙提稅順價攻堅戰(zhàn)
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，說不透，是不利于開展工作的。所以我在卷煙營銷中，總是充分地依照國家政策，激勵客戶，做好卷煙銷售引導(dǎo)與指導(dǎo)工作。
二、卷煙營銷
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，她不但不予退還，而且“反咬一口”，說我故意找茬，毀了她的名聲，還叫來他的兒子要教訓(xùn)我。我一看陣勢對自己不利，就從店里
