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”為組建原則，以“以煙為主、多種經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕”為組織模式的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展之路。一年來(lái)，在市委、市政府的引導(dǎo)下、在公司的扶持下、在各相關(guān)職能部門(mén)的配合下
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！”劉志強(qiáng)高興地說(shuō)。農(nóng)機(jī)一小步，農(nóng)業(yè)一大步。機(jī)械化是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提升煙葉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。近年來(lái)，行業(yè)
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的，更是發(fā)展的韌性，是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。千年之變，寬窄之間，蘊(yùn)含的，正是四川中煙站高謀遠(yuǎn)的時(shí)代之路。緊握前行舵盤(pán)——這是一句句擲地有聲的回答
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，將原來(lái)50多個(gè)品牌減少到13個(gè)。21世紀(jì)，被稱(chēng)為聯(lián)合利華的“成長(zhǎng)之路”的起點(diǎn)。第一個(gè)大動(dòng)作就是以243億美元并購(gòu)美國(guó)百仕福食品公司，這筆收購(gòu)讓聯(lián)合利華的食品業(yè)務(wù)一舉
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;成立了中蜂養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，不僅自己走上了產(chǎn)業(yè)脫貧之路，還吸納本村群眾入社，讓更多群眾走上了致富路?！ ∮辛水a(chǎn)業(yè)支撐，何東峰一家在2018年年底實(shí)現(xiàn)
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解決以下四個(gè)問(wèn)題：1. 把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，億緯鋰能的成長(zhǎng)之路2. 押注思摩爾國(guó)際，億緯鋰能獲利的關(guān)鍵3. 多賽道布局，億緯鋰能面臨的問(wèn)題4. 決戰(zhàn)
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;有力推動(dòng)了吉安煙區(qū)向著“規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收”的高質(zhì)量發(fā)展之路穩(wěn)步邁進(jìn)。煙農(nóng)笑臉：金葉鋪就致富路“今年老天爺幫忙，加上技術(shù)員指導(dǎo)到位，管護(hù)跟得緊
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之中的“超能力”。精準(zhǔn)掃描的破局之路物流中心的清晨，鏈板機(jī)的轟鳴是忙碌的序曲，然而尖銳的“嘀嘀嘀”報(bào)警聲卻時(shí)常打破這份節(jié)奏。操作員袁建峰緊盯著屏幕，眉頭緊鎖
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從自身實(shí)際出發(fā)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，敢于打拼和奮斗，能出敢出成果和亮點(diǎn)，在實(shí)際實(shí)踐歷練錘煉成長(zhǎng)之路上一路向前，這就是最美的奮斗者。選擇需要
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在推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，降本增效是核心命題，更是必由之路。湖北?？悼h煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）后坪煙區(qū)，作為全省唯一
