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下半年要著力開展好以下工作，一是確保完成年度目標(biāo)。各企業(yè)要從管理、技術(shù)、投入、職工節(jié)能意識(shí)培養(yǎng)等全方位入手抓好節(jié)能減排工作。二是采取有效措施，控制搬遷企業(yè)能耗過高增長(zhǎng)。三是強(qiáng)化
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物流等管理模塊為一體的全方位、系統(tǒng)化的信息管理模式。
聽取匯報(bào)后，姜海文介紹了此次信息化建設(shè)調(diào)研的背景，并就復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理物流信息管理系統(tǒng)開發(fā)、“一縱一橫”和“工
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，使員工行動(dòng)力真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)執(zhí)行力、生產(chǎn)力和形象力，全方位、多層面助推“235”教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
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，確保客戶卷煙供應(yīng)。
一是根據(jù)應(yīng)急送貨預(yù)案，成立了應(yīng)急送貨小組，配備應(yīng)急送貨車輛，制定全方位應(yīng)急措施，為洪澇災(zāi)害期間卷煙送貨
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分配、勞動(dòng)用工、部門領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間、單位宿舍鄰里之間、家庭婚姻、租房與被租房人之間因各種原因引起的矛盾，進(jìn)行一次全方位矛盾糾紛排查。
三、認(rèn)真貫徹《江西省信訪條例
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點(diǎn)對(duì)象，持續(xù)不斷地開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，充分釋放了被“假、私、非”卷煙侵占的市場(chǎng)空間，有效提高了市場(chǎng)控制力和凈化率。與公安、工商等部門建立了多層次、全方位的工作溝通與
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期間分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將對(duì)各煙葉站（點(diǎn)）安全工作進(jìn)行全方位的督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，限期整改，確保2012年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)
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月上旬陸續(xù)開秤，于15日全部開秤作好全方位準(zhǔn)備工作。
天柱縣由于海拔、氣候等因素，育苗、移栽等環(huán)節(jié)均比其它縣早，生長(zhǎng)的煙葉具有清香型特質(zhì)，系
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;客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的摸清轄區(qū)內(nèi)卷煙無證經(jīng)營(yíng)情況。
二是制定方案。此次調(diào)查摸底要求從無證戶經(jīng)營(yíng)的范圍分布、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)層次等多角度、全方位地對(duì)轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營(yíng)卷煙的戶數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求
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;為銷售工作提供全方位、多角度的支持。營(yíng)銷中心按照公司確定的6萬箱“人民大會(huì)堂”年度銷售目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，讓每一名銷售人員都了解自己的目標(biāo)和責(zé)任，建立嚴(yán)格
