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縣內(nèi)地理環(huán)境，因地制宜，對(duì)農(nóng)村邊、遠(yuǎn)、散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃整合，建立服務(wù)大廳及流動(dòng)服務(wù)組，解決客戶服務(wù)難、管理不同步的問(wèn)題。
4.建立客戶利益
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實(shí)際情況，因地制宜，合理、科學(xué)地定位了烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，彰顯了普洱—墨江生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色煙葉品牌。
與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境相結(jié)合，制定烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃
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切實(shí)加快煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的目標(biāo)
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中不斷創(chuàng)新的一種很好的煙葉生產(chǎn)組織形式，但必須不斷補(bǔ)充和完善。各煙區(qū)可以借鑒寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，量力而行，通過(guò)幾年的努力，建立健全
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;因地制宜，積極靈活開展各項(xiàng)工作。
二、存在的一些突出問(wèn)題。
通過(guò)近半年的試點(diǎn)建設(shè)，目前存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）
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移栽節(jié)令早、進(jìn)度快、成活率高。四是因地制宜，及時(shí)、合理運(yùn)用抗旱資金，做好水池補(bǔ)水工作，及時(shí)購(gòu)進(jìn)水桶、水管、小水泵、花油布、電線等抗旱物資，并根據(jù)
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，實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，最大程度的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)社員利益，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的凝聚力、吸引力和感召力。
??? --堅(jiān)持因地制宜。從本地
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的田間地頭。轟隆隆的馬達(dá)聲響過(guò)，原本高低不平、雜草叢生的荒土岡變成了一層層整齊的臺(tái)地，保山市煙草公司、騰沖縣分公司整合多方力量，因地制宜整治土地3500畝
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實(shí)際，因地制宜，多舉措推進(jìn)品牌培育工作，并取得了階段性的成效。為了進(jìn)一步提升其知名度和美譽(yù)度，提高在同價(jià)位卷煙的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大品牌
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現(xiàn)狀，王家寨村因地制宜，將烤煙種植耕地重新調(diào)整，以大戶承包的方式，將全村有利于烤煙種植的田地有效地利用起來(lái)，迅速打開了烤煙生產(chǎn)
