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行政區(qū)縣，超過2萬的物流人員，這一龐大物流體系正在從地理位置、人員屬性、配送標(biāo)準(zhǔn)等多個角度，全面保障其用戶“最后一公里”的網(wǎng)購體驗(yàn)，不僅刷新了電
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：“我該如何利用學(xué)生區(qū)的地理優(yōu)勢，抓住學(xué)生的帶來的商機(jī)呢？目前孩子們最喜歡看電視里動畫片，卡通形象是孩子們的最愛，夸張的卡通形象
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;有200多個品牌，在全球10億成年煙民中，有1/8的成年煙民消費(fèi)我們的產(chǎn)品。
隨著我們地理的多元化、強(qiáng)勁的品牌、能干的員工和得以證實(shí)的戰(zhàn)略，集團(tuán)會取得
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）的地理位置和移動軌跡，及時根據(jù)市場發(fā)生的咨詢、投訴、舉報需要，在最短時間內(nèi)調(diào)度距離事發(fā)地點(diǎn)最近的專賣人員前去處理相關(guān)事務(wù)。
一旦以專賣指揮中心為“大腦”、以
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，完善消防器材。
1.完善消防設(shè)施。嚴(yán)格按照消防技術(shù)規(guī)范和地理位置，對煙站的滅火器、安全出口、應(yīng)急照明裝置、疏散指示裝置進(jìn)行合理布局，并進(jìn)行備案統(tǒng)計(jì)，
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進(jìn)三同”活動持續(xù)開展以來，班子成員、窗口服務(wù)科室、煙站共走訪33批次，參與煙農(nóng)、零售戶同勞動113人次，面對面征求意見建議107條，完成整地理墑
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中朝邊境地區(qū)，該地區(qū)走私分子利用中朝邊境特殊地理條件，將走私卷煙運(yùn)至延吉、丹東等地，走私卷煙數(shù)量逐步增多。二是出口回流卷煙增幅較大。2013年，
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年了，我開的店所處的地理位置還算可以，我一般在店里生意好的時候，如春節(jié)前，“金九銀十”期間、五一節(jié)、端午節(jié)在生意好的情況下，掌握
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自己盡搶占先機(jī)。
零售戶宋桂芝告訴筆者：“我的超市位于潛山五廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院附近，應(yīng)該說地理位置還算優(yōu)越，客源還算比較穩(wěn)定。但是我每逢節(jié)假日，我
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;我都拿不出來，白白的到手的生意漂了。做生意就要敢于投資，不能前怕狼后怕虎，勇于突破，才能創(chuàng)新。我一定要好好利用我的優(yōu)越地理位置，
