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;一直想提升店鋪的品牌影響力和經(jīng)營效益，但看著自己僅僅20平方米的店面，心里滿是顧慮：“加盟大品牌門檻肯定不低，我這店鋪面積怕是不符合
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。在基礎(chǔ)功能優(yōu)化上，啟動(dòng)“老店煥新顏”店面形象提升活動(dòng)，部分老店更換了標(biāo)準(zhǔn)化貨架，配備了智能收銀設(shè)備，讓鄉(xiāng)村店鋪面貌煥然一新；在
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，在休憩時(shí)了解文化。店內(nèi)井然有序的場(chǎng)景，讓人很難想象曾幾何時(shí)，這里還是另一番光景。那時(shí)的店面布局雜亂，商品隨意擺放，游客往往在門口張望片刻
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;創(chuàng)新推行“基本服務(wù)+前置服務(wù)”“政務(wù)服務(wù)+市場(chǎng)側(cè)服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從便利化向增值化升級(jí)。在依法明確服務(wù)與經(jīng)營邊界的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)估地段、店面
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”?，F(xiàn)在的店主名字叫杜帥，“老杜店主”的兒子，不僅外貌繼承了老店主的“帥”，做事的行為也是一如既往的“帥”。這種“帥”不僅體現(xiàn)在店面的整體布局、陳列展示上
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結(jié)合實(shí)際來進(jìn)行考慮和嘗試，不能一概而論或者直接一刀切式的劃分。針對(duì)新入網(wǎng)客戶，可參考同區(qū)域、同商圈、同業(yè)態(tài)零售客戶的平均檔位水平，結(jié)合新入網(wǎng)客戶的店面規(guī)模、經(jīng)營
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，灌陽煙草還發(fā)現(xiàn)，許多老年零售戶的店鋪存在商品陳列雜亂、店面老舊等問題，影響了經(jīng)營效益。為此，灌陽煙草發(fā)動(dòng)客戶經(jīng)理、市管員開展“店鋪煥新”行動(dòng)
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：“惠民服務(wù)中心建成后，店面整潔，商品豐富，還提供工具箱、充電寶、急救藥箱等便民設(shè)施。現(xiàn)在進(jìn)店的人多了，生意越來越好了?！比ツ?2月
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、不違規(guī)促銷，用退役軍人的“守紀(jì)律”和黨員的“講原則”打造合規(guī)經(jīng)營樣板，讓顧客感受到“靠譜”“放心”。二、融入紅色元素，營造正向氛圍店面如臉面，
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零售客戶在店鋪管理系統(tǒng)運(yùn)行遇到的問題）“這個(gè)示范鎮(zhèn)搞得好，店面環(huán)境變好了，客人購物放心，我的生意也比以前好多了?！苯?#xff0c;江永縣粗石
