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  • 發(fā)揮工會(huì)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的功能

    ,要做到廣泛征求員工意見,吸納職工的建議,與行政管理多進(jìn)行溝通和協(xié)商,促使雙方在保證企業(yè)穩(wěn)定的前提下,達(dá)成了共識(shí),
  • 傳遞絲路真情 打造一流企業(yè)

    ;及時(shí)征求客戶意見,提供各種信息,幫助客戶更好地了解行業(yè)政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。   基層單位發(fā)揮身處一線的優(yōu)勢(shì),精心策劃“絲路情”主題實(shí)踐活動(dòng),形式多樣
  • 可愛縣長黃仕翔

    都有一個(gè)習(xí)慣,就是通過鉆大棚和走田坎所得來的信息,及時(shí)用電話通報(bào)給當(dāng)天沒有走完的其它煙葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn),詢問這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些具體情況,并征求這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)
  • 如何管理一位囂張的老員工

    征求一下對(duì)方意見。在你們的談話中盡量不要出現(xiàn)能引起爭論的話題。讓這位老員工認(rèn)為你比較好接觸是這時(shí)候的重點(diǎn)。不論是這位老員工對(duì)當(dāng)前的管理方法有問題還是對(duì)待公司上級(jí)的部署有偏見,這老員工
  • 兩個(gè)轉(zhuǎn)變規(guī)避“煙荒”困擾

    于主觀化的下達(dá)經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo),應(yīng)當(dāng)綜合、客觀的考慮和評(píng)價(jià)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際,既要積極聽取基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的建議和意見,還要廣泛征求相關(guān)職能部門
  • 努力打造陽光煙草

    ,使辦事公開民主管理工作更加有章可循,有據(jù)可查。   四是要持續(xù)改進(jìn),完善提高。煙草企業(yè)在工作中要廣泛征求意見,查找差距和存在的不足,
  • 創(chuàng)新企業(yè)管理方法 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理信息化

    和各生產(chǎn)點(diǎn)KPI指標(biāo)體系。由于各生產(chǎn)點(diǎn)存在諸多差別,應(yīng)區(qū)別擬定適合特定生產(chǎn)點(diǎn)運(yùn)作的特定目標(biāo)。在目標(biāo)確定之前,要征求各生產(chǎn)點(diǎn)的反饋意見,綜合調(diào)研結(jié)果和反饋意見最終
  • 地溝油大案的啟示

    精神,聽取各有關(guān)方面工作匯報(bào),研討《安徽省煙草專賣局(公司)關(guān)于撤銷地級(jí)巢湖市及部分行政區(qū)劃調(diào)整后煙草組織機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案(征求
  • 服務(wù)到家方能贏得顧客心

    好,不能欺騙消費(fèi)者。同時(shí),還要做好商品的售后回訪,及時(shí)了解顧客的使用情況,主動(dòng)征求消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的意見和建議,查缺不漏,彌補(bǔ)
  • 淺談班組建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策

    細(xì)致的做好解釋和引導(dǎo)工作,多了解員工的情緒和想法。班組的各項(xiàng)事務(wù)和制度的建立,要廣泛去征求員工的意見,通過召開不同崗位人員的座談會(huì)和民主生活會(huì)多方面去聽取不同