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,在市場(chǎng)狀態(tài)上做出調(diào)整,把平衡關(guān)系把握好;二是今后和未來一段時(shí)間環(huán)境仍然比較困難,要關(guān)心員工,使其保持一個(gè)好的工作和生活狀態(tài)。
隨后
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嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)下,有效保持了全省卷煙市場(chǎng)秩序總體穩(wěn)定。
會(huì)議要求,要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng),增強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)的預(yù)見性,提高
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要認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管“十個(gè)到位”,營銷戰(zhàn)線要把握市場(chǎng)狀態(tài),加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo),各部門形成合力,維護(hù)卷煙市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化
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客戶經(jīng)理崗位考核辦法,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高營銷人員對(duì)市場(chǎng)信息的采集和分析能力,提升其對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求的把握能力。
強(qiáng)化新品牌培育。著力分析轄區(qū)市場(chǎng)形勢(shì)、品牌
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全系統(tǒng)“十三五”發(fā)展形勢(shì),一定要理性看待、辯證把握,堅(jiān)定發(fā)展信心,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,最大限度地用好有利條件和機(jī)遇,更加有效地應(yīng)對(duì)困難
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分析品牌的市場(chǎng)價(jià)格、庫存、需求,全面把握銷售態(tài)勢(shì),進(jìn)而做好培育品牌策略的制定,推進(jìn)品牌培育工作。
三、比服務(wù),提升客戶滿意度。以服務(wù)客戶為中心
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會(huì)議要求各煙區(qū)準(zhǔn)確把握煙草產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)趨勢(shì),確保在戰(zhàn)略調(diào)整期中推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)煙區(qū)發(fā)展基礎(chǔ);要堅(jiān)持穩(wěn)控規(guī)模、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,
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;督促全員認(rèn)真研學(xué),努力營造濃厚學(xué)習(xí)貫徹氛圍,加深內(nèi)容理解和把握,提高學(xué)習(xí)效果。
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,努力提升客戶滿意度和客戶盈利水平。
三是優(yōu)化服務(wù),推進(jìn)品牌培育。充分把握好春節(jié)銷售育品牌、提結(jié)構(gòu)的良好時(shí)機(jī),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),著重抓好省產(chǎn)煙
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銷售旺季的特點(diǎn),備足、備好貨源,加快動(dòng)銷,做好推介工作,不斷提升銷售收益;三是把握好政策做生意。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和卷煙產(chǎn)銷情況的變化