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客戶對該公司在服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)效率、辦事程序等方面的意見和建議。
每個(gè)走訪組都建立了走訪客戶服務(wù)管理臺帳，詳細(xì)了解客戶的卷煙經(jīng)營情況和需求信息，針對客戶所在區(qū)域
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年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一是發(fā)揮專賣監(jiān)管效能，打假破網(wǎng)取得突破。利用市局“金網(wǎng)8號”、“夏季焦點(diǎn)”等活動契機(jī)，完善青山湖轄區(qū)市場監(jiān)管體系，提升監(jiān)管工作效率
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，完善卷煙出庫流程，優(yōu)化卷煙出庫操作，通過現(xiàn)代管理手段，開發(fā)適用卷煙出庫管理的軟件，提高工作效率。
三是推行倉儲管理精益化。按照均布
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手段。
二是注重規(guī)范。在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，以“高效規(guī)范”為著力點(diǎn)，設(shè)置明確加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，做到獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒、基礎(chǔ)管理與質(zhì)量提升、制度建設(shè)與文化
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接設(shè)備，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為8000支/分鐘，借鑒應(yīng)用多種項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，具有運(yùn)行效率高、穩(wěn)定性好等特點(diǎn)，首臺樣機(jī)于2014年4月25日落戶許昌卷煙廠
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檢查頻率為監(jiān)管效率，著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。
一是規(guī)范高效導(dǎo)向。立足轄區(qū)市場，通過工作程序流程化、工作行為規(guī)范化、管理體系健全
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中心全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參與推行，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行，檢查整改、督促提高，湘西物流現(xiàn)場管理規(guī)范有序，工作效率大幅提升，單條半自動分揀線從
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“深化意識”轉(zhuǎn)變，由“強(qiáng)調(diào)指標(biāo)”向“強(qiáng)化規(guī)程”轉(zhuǎn)變，由“慣性思維”向“應(yīng)招盡招”轉(zhuǎn)變。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的采購目錄編制不夠完整、管理制度不夠健全、公開招標(biāo)規(guī)范與效率有待提升
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，在全社會營造煙草專賣許可工作“客戶支持、群眾歡迎、社會關(guān)注”的良好氛圍。
二是嚴(yán)格審查，提高效率。進(jìn)一步細(xì)化許可證新辦、延續(xù)、注銷等環(huán)節(jié)的申請和審查規(guī)定，
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煙草在線河南消息 2014年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新鄭卷煙廠以消除浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益制造為重點(diǎn)，遵循
