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局(營(yíng)銷部)結(jié)合改革實(shí)際,整理了相關(guān)宣講內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布,主要有卷煙市場(chǎng)化取向改革能給客戶帶來哪些好處、今后卷煙的投放方法到底是什么、是不是想訂多少就能
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推介能力強(qiáng)的店面作為銷售點(diǎn),幫助零售客戶整理柜臺(tái),把“滕王閣”陳列在顯眼位置,為新品上市銷售奠定了基礎(chǔ)。
二是工業(yè)商業(yè)結(jié)合。充分發(fā)揮工商協(xié)同營(yíng)銷作用
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電話監(jiān)督及走訪跟蹤?!? 三是充分利用好“卷煙零售現(xiàn)代終端店”,做好營(yíng)銷創(chuàng)新工作。針對(duì)客戶卷煙銷售特點(diǎn),做好柜臺(tái)整理工作,將有助于零售戶贏利的重點(diǎn)品牌陳列
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,以大見網(wǎng)。以環(huán)縣局2015年打假破網(wǎng)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),合理安排、整理分析、深入挖掘,進(jìn)一步摸清違法卷煙網(wǎng)絡(luò)的新情況、新動(dòng)態(tài)。四是專賣人員在執(zhí)法檢查中,要
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相關(guān)文件的整理,配合做好此次卷煙市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)檢查的內(nèi)容,對(duì)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作開展和落實(shí)情況;過度包裝進(jìn)行卷煙價(jià)格炒作的問題整改落實(shí)
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,對(duì)于今后如何提升服務(wù)方面的改進(jìn)提供了較為詳實(shí)的參考依據(jù)。下一步,區(qū)局(分公司)將對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行整理分析,對(duì)零售戶實(shí)施“掌握訴求、滿足需求
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調(diào)取銷售數(shù)據(jù),及時(shí)更新檔案資料,建立《零售大戶經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬》和《零售大戶檢查記錄表》。
三是抓重點(diǎn),鎖定主要目標(biāo)。整理分析轄區(qū)涉煙案件和銷售情況,
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的想法?!? 會(huì)后整理出三十條貼近實(shí)際的好點(diǎn)子,比如根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需求采買農(nóng)藥,可以減少不必要的成本支出;建議煙葉分部位、等級(jí)來下達(dá)收購計(jì)劃,
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案卷、2分簡(jiǎn)易程序行政處罰案卷及18份行政許可案卷進(jìn)行評(píng)查。
通過評(píng)查,找到了案卷制作中存在的問題,并通過對(duì)案卷信息的討論分析,對(duì)歸檔案卷的整理、法律文書
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應(yīng)用終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整理、分析功能,挖掘數(shù)據(jù)背后的意義,為客戶經(jīng)營(yíng)提供有效的支持,提高客戶盈利。
四是推進(jìn)全商品掃碼。優(yōu)先選取信息化基礎(chǔ)好,