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工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠民主管理渠道，辦事公開內(nèi)容、形式、層級框架圖，并形成廠、部門、班組三級“辦事公開民主管理”流程圖和工作聯(lián)絡(luò)圖；完善并出
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獲得重大突破。為了適應(yīng)《煙草控制框架公約》施行，低焦低害產(chǎn)品開發(fā)已成行業(yè)發(fā)展的必定選擇，這就需要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，使得低焦低害產(chǎn)品符合消費者需求，
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，資源合理配置，績效考評管理提供了科學管理依據(jù)和具體的工作方法，打造了全面預算管理長效運行的總體框架，逐步實現(xiàn)以全面預算管理為主線的企業(yè)財務(wù)
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一、中國及世界卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
隨著《煙草控制框架公約》全面履行和跨國煙草集團實力的進一步增強，我國卷煙經(jīng)營環(huán)境將會發(fā)生較大變化，面臨更加嚴峻挑戰(zhàn)。以國家
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;已經(jīng)成為管理學界、尤其是企業(yè)發(fā)展過程中最有影響的理論框架，成為衡量企業(yè)是否能夠往前走的標準，全世界都在借鑒這一點。但是，過度強調(diào)目標管理，使企業(yè)
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;適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，接受新考驗，破指打破原有的不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各種思想框架的束縛。在總結(jié)繼承前人優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，由所提
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叉的插針要插到葉片中，還有插針時候要注意煙針一定要插到對面籠孔的下沿邊上，不能插歪，否則煙針插到煙夾框架之外，煙葉就會從煙夾中滑落
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中，創(chuàng)新已被賦予新的內(nèi)涵，如為了適應(yīng)《煙草控制框架公約》規(guī)定，大幅度降低卷煙中的危害成份成為必定選擇；為了適應(yīng)高端消費需求，提供有
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的低端打進了貌似狹窄的產(chǎn)業(yè)縫隙，其他企圖進入者大多被傳言所阻嚇。
面對“以市場換技術(shù)”的政策誘導下的限制競爭的產(chǎn)業(yè)框架，奇瑞沒有受制于自主研發(fā)經(jīng)濟規(guī)模和高投入的迷局
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時間，中華煤氣已經(jīng)儼然具備了一個未來城市能源服務(wù)商的骨骼框架?；仡^來分析中華煤氣憑借什么順利地實現(xiàn)了迅速的多元化成長，勇于想象卻有頗高成功率，規(guī)模高速膨脹但卻能運轉(zhuǎn)有序
