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的參照標(biāo)準(zhǔn)。如何在上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的大框架下，結(jié)合本地實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，確定基本標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。在具體操作中，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一必須放在首位
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，煙草公司通過這些新興領(lǐng)域提供的虛擬空間，比較容易地定位產(chǎn)品，而年輕人在寬松的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管框架下，也可以直接接觸到卷煙文化。國(guó)際煙草公司率先
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的開展工作。
因此，在制定制度過程中，應(yīng)該遵循合法合理原則、制衡原則及可行原則，打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的管理方式
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”、“四個(gè)貴定”文化理念、“六個(gè)更加”工作要求、新時(shí)期“定煙精神”為主要框架的貴定卷煙廠“貴煙”子文化體系初步建成。
精致秀美，彰顯文化力量
回首近五年來貴定卷煙廠的企業(yè)文化
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合作框架協(xié)議，來自廣東的“雙喜”和來自上?！凹t雙喜”這對(duì)本是同根生的“兄弟”，經(jīng)過各自的獨(dú)立發(fā)展之后再次成功牽手。這對(duì)本是同根生的“兄弟”共同擁有同一個(gè)文化內(nèi)涵——“喜文化
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，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得了良好的成效，機(jī)構(gòu)框架設(shè)置合理，人員配置基本到位，流程規(guī)范逐步健全，初步建立了一套較為完善的專賣內(nèi)部監(jiān)管
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，明確社會(huì)輿論導(dǎo)向和煙草控制框架公約在未來可能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響及帶來的負(fù)面效應(yīng)，大力保障工商協(xié)同營(yíng)銷、批零互動(dòng)活動(dòng)既有形式又有內(nèi)涵，在貨源組織、需求提報(bào)、宣傳促銷
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文藝演出、歌詠比賽、長(zhǎng)跑晨練、軍體拳演練等活動(dòng)的同時(shí)，堅(jiān)持挖掘地域文化，在“鼎誠(chéng)咸煙”的文化背景下，構(gòu)建了“報(bào)本感恩”武煙文化框架，建立了專賣
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”的生動(dòng)局面。
三是必須以健全制度為核心。良性競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是規(guī)則框架下的公開競(jìng)爭(zhēng)、多次競(jìng)爭(zhēng)、交叉競(jìng)爭(zhēng)，也是制度體系內(nèi)的民主競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)。因而，良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制必須以建立健全
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接受。
2.法律環(huán)境（L）
日益嚴(yán)格?！稛煵菘刂?em class="term">框架公約》導(dǎo)致品牌宣傳和培育的途徑變窄，因此全方位的營(yíng)銷策劃已經(jīng)占據(jù)越來越重要的位置。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
