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。為確保新的處置方式符合專賣內(nèi)管要求，公司邀請南通市煙草專賣局專賣處工作人員現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)廢棄專賣材料的處置流程、臺帳、報表。
經(jīng)現(xiàn)場檢查，南通市局專賣處對公司的廢棄專賣
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信息化建設(shè)，實現(xiàn)了流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)管理的信息化。公司借助中美合資的管理優(yōu)勢，秉承南纖人“永不滿足、追求卓越”的管理創(chuàng)新的勇氣，探索并深入推進(jìn)
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人均卷煙銷量在270箱以上，人均卷煙銷售收入在400萬元以上。二是在煙葉收購上，進(jìn)一步優(yōu)化收購流程，出臺《煙葉收購管理規(guī)范》，核定收購每個流程
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工商協(xié)同、精準(zhǔn)營銷提供信息支持，為推動“市場營銷上水平”提供有效支撐。鄂州市公司通過1、梳理信息采集流程。摸清信息采集工作歷史情況，梳理現(xiàn)有流程，查找差距
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流程做了具體講解；宜賓市局（公司）營銷中心、信息中心、各縣區(qū)營銷人員代表就手機(jī)訂貨面對的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了三方溝通。此次座談溝通，有利于共同協(xié)商和解
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管理辦法》?！? 《辦法》規(guī)定了預(yù)算管理委員會的職責(zé)、預(yù)算管理基本制度和年度預(yù)算方案；預(yù)算編制遵循“兩上三下”的編報流程，采取“自下而上、分級編制、逐級匯總”的方式進(jìn)行
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;并進(jìn)行公示，從思想上時刻緊繃反腐倡廉這根弦。為了規(guī)范工作流程，技改辦工作人員積極參加廠里組織的各項工作培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力，力爭做到工作環(huán)節(jié)
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，運(yùn)用“增香保潤”綜合技術(shù)工藝生產(chǎn)出來的第一包有機(jī)煙。其次，營銷中心副主任從上市背景、上市目的、產(chǎn)品信息、上市時間、上市區(qū)域、投放及銷售流程等方面詳細(xì)講解了《玉溪（
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，實行集中預(yù)檢、集中運(yùn)輸。設(shè)立煙葉收購流程圖板，讓煙農(nóng)直觀、全面了解收購流程。并根據(jù)上門入戶預(yù)檢情況，合理安排煙葉交售順序，縮短售煙排隊時間
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，真正讓行政服務(wù)窗口“亮起來”。
一是服務(wù)與管理“鏈接”。明確服務(wù)對象，完善服務(wù)流程，從前臺辦理到后臺服務(wù)再到前臺響應(yīng)，形成服務(wù)管理規(guī)范
