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，一切看著總是那么的順暢，她店里的物品滿足小區(qū)居民的各種需要：瓜果蔬菜、文具百貨、糧油糖茶、日常用品應(yīng)有盡有；她熱情周到，像是會(huì)施魔法一樣
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及時(shí)復(fù)制網(wǎng)址、收藏截圖、記錄好涉案物品的品種、規(guī)格與數(shù)量。再者，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)留言、QQ聊天等方式來(lái)消除不法分子的懷疑，取得對(duì)方的信任，讓不法分子認(rèn)為你是一個(gè)有著
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;看到皇上一天享用了如下食物：126斤豬肉、5只鵝、33只雞、60個(gè)鵪鶉、10只鴿子、20斤香油、22斤面，以及雜七雜八的各色物品：從16斤核桃到8斤白糖等等
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卷煙作業(yè)區(qū)域各功能模塊布局，全面推行6S+管理模式，極大地提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、設(shè)備、設(shè)施、物品、環(huán)境的運(yùn)行狀態(tài)；運(yùn)用TPM管理工具，
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并加以防范。還有個(gè)問(wèn)題必須注意：有的顧客趁購(gòu)物高峰期乘虛而入，手提一桶油和其他物品在收銀臺(tái)結(jié)賬。收銀員在匆忙之中，只顧看上面的商品，沒(méi)有注意地上
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：一、送貨上門(mén)之前，送貨人員應(yīng)該預(yù)先電話聯(lián)系客戶，確認(rèn)上門(mén)時(shí)間、送貨地址等。二、負(fù)責(zé)送貨的人員在上門(mén)服務(wù)之前，為了防止物品帶錯(cuò)或漏帶，
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;一一看著這些帶著光輝歷史印記的的物品，老人拿起一個(gè)獎(jiǎng)?wù)?#xff0c;低頭輕撫著，好一會(huì)兒，他漸漸抬起頭，激動(dòng)地說(shuō)：“1948年4
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的物流倉(cāng)庫(kù)，為何建在離居民小區(qū)如此近的地方？那么多危險(xiǎn)物品為什么要如此集中的倉(cāng)儲(chǔ)？即使以上這些疑問(wèn)都有不得以必須這樣做的理由，那么最后的底線就是
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要的物品，最多就是說(shuō)“好的”或者“馬上”。因?yàn)榇祟?lèi)顧客對(duì)商品的信息足夠的了解，更不需要我們夸夸其談商品的好壞與作用，一般這類(lèi)顧客都是長(zhǎng)期使用商品，
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后備箱內(nèi)要配備一些常用的防暑降溫藥品、飲用水及雨具等物品。
第三、根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整和安排走訪時(shí)間，進(jìn)行“打時(shí)間差”，充分利用好一早、一晚兩個(gè)時(shí)間段，盡量
